采购部各岗位职责.docxVIP

采购部各岗位职责 选购部各岗位职责选购部职责：1、负责公司各类物资的选购，准时满足客户单位及承包饭堂的供给需求。2、严格遵守国家相关法律法规，选购原材料、原料符合食品平安体系要求，建立健全供给商资料库；3、熟识市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购〞的选购原那么，努力降低进货本钱，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。4、以搞好“选购供给，保障经营需要〞为原那么，抓好选购管理，严格选购管理规定，理解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供给状况，熟识各种物资选购方案，准时提交选购分析报告供上层领导决策。5、熟识和把握各人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供给商品的厂家、供给商，要精确理解、把握市场供求即时行情，适时组织选购。6、按“谁经手谁负责〞的原那么，要对各人分管的选购业务的质量、数量、本钱负责，要尽可能多渠道选购，降低选购本钱，进步选购质量；7、主动与申购部门联络，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避开过失，按需进货，准时采办保证按时到货。8、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单选购〞的原那么，购进的一切物资要准时通知收货及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续,共同把好质量、数量关。9、协作配送部每月对仓存进展盘点,保障先进先出，准时清理积压物资。10、进步客户效劳质量及客户满足度。选购部经理岗位职责：1、主导选购部的日常工作，确保年度工作目的完成。2、负责供给商信息的搜集、整理与保存。3、定期引进适销新产品，淘汰滞销老产品。4、严格执行选购制度，杜绝不良行为的产生。5、负责制定周分工执勤明细表并监视执行，及临时调配工作。6、负责供给商报价，访价，及制定月结供给商价格核定表。7、负责保持与供给商的联络与沟通，跟进与供给商日常问题的处理，主动开发新供给商并准时商定合作签约事宜。8、定期组织员工进展选购业务学问的学习，精通选购业务和技巧，培育选购人员廉洁奉公的情操。9、依据选购单安排支配选购员选购任务。10、优化部门各岗位工作流程，进步工作效率，杜绝破绽。11、落实谁主管谁负责原那么，部门负责人是第一责任人，有最高决策权，也相应担当出现问题的最大责任；12、要树立危机意识，建立第一时间概念〔抢时间争取主动权〕，敢于直面危机并善用才智解决危机。问题降临时要有大局观念，快速权衡利弊、果断决策，先表看法、再讲事实、主动处理的原那么，不得有“这不是我的责任〞的思维。13、完成领导交付的其他临时性工作事项。选购部专员岗位职责：1、熟识国家在食品方面的政策、法规，严格执行《食品卫生法》，严禁购进危害身体安康的物资。2、熟识选购渠道，娴熟把握各类材料、物资质量的鉴别方法。选购的材料物资必需质量牢靠，价格合理，数量精确，达不到上述要求，验收人员有权回绝验收，其损失由选购员负责。3、理解各客户及承包饭堂订单需求及各种物资的市场供给状况，把握财务部对各种物资选购本钱及选购资金掌握要求。4、建立完好、有序、具体的选购档案，做到账目精确无误、便利查阅。5、通过与供给商之间的合作，定期对每个供给商的货物品质、交货期限、价格、效劳、信誉等进展分析，确定优先合作伙伴。6、对供给市场每月进展分析，定期对材料进展考察和调研，把握市场状况，准时应对措施。7、常常与仓库保管员获得联络，核实当前库存储藏状况，防止积压。8、选购的各种物品，必需获得合规的原始票据；在农贸市场、个体商贩选购的，必需有供货商出具的原始凭证〔含白条〕。单据必需供给商自己填写，单据不齐全的，不得受理。由此给公司造成损失的，由个人担当责任。9、选购原材料入库，必需经仓管员验收，在单据上签字，并经部门主管和公司领导审核单据签字，方能报帐。报账手续要准时，不得跨月报帐。10、努力学习业务学问，进步业务程度，接待来访业务要热情有礼，外出选购时要留意维护公司的形象、利益和声誉，不谋私利。11、严格遵守财务制度、遵纪遵守法律、不索贿、受贿，在公平互利下开展业务活动。12、外出选购必需双人同行，准时精确把握市场信息，按批发价进货，承受公司监视。13、选购蔬菜须现场检测确认农残是否超标，确保选购蔬菜新奇、无毒。14、选购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝选购劣质、变质、高价食品的现象。15、选购过程中如有营私舞弊现象，一经查实将除按实赔偿外，赐予相应的经济惩罚。16、敬重领导，团结同事，服从安排，遵守劳动纪律和食堂各项规章制度，坚守岗位，17、加强对现金和票据的管理，丧失责任自负。18、需购进批量物资，须提早三天报告财务，确保资金周转到位。