2021年徐国华管理学重点知识笔记.pdfVIP

管理学重点知识总结 第一节 管理所要解决基本矛盾 有限资源与互相竞争各种目的矛盾，这是管理基本矛盾。 第二节 管理含义 管理是通过筹划、组织、控制、勉励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好达到组织目 的过程。 协调人力物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理获得主线目。 第三节 管理作用 在没有管理活动协调时，集体中每个成员行动方向并不一定相似，以至于也许互相抵触。虽然目的一 致，由于没有整体配合，也达不到总体目的。 随着人类进步和经济发展，管理所起作用越来越大。美国经济发展速度比英国快，其重要因素就是依 托较高管理水平。美国前国防部长麦克纳马拉说过，美国经济领先地位三分靠技术，七分靠管理。 没有当代财务、成本、质量管理和科学决策制度，没有扎夯实实管理基本工作，就不能搞当代市场经 济。 第四节 管理学特性 一、管理学是一门综合性学科 管理学重要母是要指引管理实践活动。 二、管理学既是科学又是艺术 管理学具备科学特点：1客观性2实践性3理论系统性4真理性5发展性 总之，管理学完全具备科学 特点，的确是一种反映了客观规律综合知识体系。 管理学又是一门艺术：由于艺术含义是指可以纯熟运用知识，并且通过巧妙技能来达到某种效果。而 有效管理活动正需要如此。 三、管理学是一门不精准学科 在给定条件下可以得到拟定成果科学称之为精准科学。管理学则不同，在已知条件完全一致状况下， 有也许产生截然相反成果。管理重要是同人发生关系，对人进行管理，那么人心理因素就必然是一种不可忽 视因素。而在这种复杂状况下，咱们还没找出更有效定量办法，使管理自身精准化，而只能借助于定性办 法，或者运用记录学原理来研究管理。 四、管理学系统观念 系统就是有两个或两个以上互有关联要素所构成集合。作为系统观念有如下几点： 1 互相作用互相依存性。 2 注重系统行为过程。 3 依照研究目来考察系统。 4 系统功能或行为可以通过输入与输出关系体现出来。 5 系统趋向目的行为是通过信息反馈，在一定有规律过程中进行。 6 系统具备多级递阶构造。 7等价原则 8 开放系统与封闭系统。 9系统通过其要素变化而得到发展，最后达到进一步整合，即系统达到更高层次整体优化。 五、管理学是一门软科学 1 管理为软科学第一层含义。 2 管理自身不能创造价值，她必要借助于被管理者及其她各种条件，并通过她们来体现管理价值。 3 若想通过管理来提高效益，是有一种时间过程。 六、管理二重性 对生产过程进行管理也存在两重性，一种是与生产力相联系管理自然属性，另一种是与生产关系相联 系管理社会属性。 对的结识管理二重性，一方面要学习、借鉴发达国家先进管理经验和办法，以便迅速地提高国内管理 水平；另一方面又要考虑买咱们自己国情，建立自己管理体系，或者说建立据有中华人民共和国特色社会主 义管理体系，力求高速地发展国内经济。 第五节 公司 一、公司含义 公司是从事生产，流通和服务等活动独立经济核算单位。 法人：指具备一定组织机构和独立资产，能以自己名义进行民事活动，享有民事权利和民事义务，依 照法律程序成立组织。 二、公司性质 1 商品性2 独立性3 集团型4 赚钱性5 社会性 三、公司分类 1 依照公司所属经济部门可划分为农业公司、工业公司、建筑安装公司、运送公司、商业公司、物资 公司、邮电公司、旅游公司和金融公司。 2 依照生产力个要素所占比重可将公司划分为劳动密集型公司，技术密集型公司和知识密集型公司。 3 依照生产资料所有制形式可分为全民所有制公司、集体所有制公司、合资经营公司及私营公司。 4 按公司规模可划分为大型公司、中型公司和小型公司。 第二章 管理思想发展史 第一节 初期管理思想 十五世纪意大利马基雅维利四项领导原理 1 领导者必要要得到群众顾客 2 领导者必要拥护组织内部内聚力。 3 领导者必要具备坚强生存意志力。 4 领导者必要具备崇高品德和非凡能力。 这是对出众领导人活动概括与总结