企业战略管理期末复习要点.pdfVIP

  • 17
  • 0
  • 约1.79万字
  • 约 15页
  • 2021-09-30 发布于湖北
  • 举报
《企业战略管理》 (本科)期末复习 复习时应注意以下几点: 一、本课程的特点是具有大量的概念,因此复习时应从理解概念开始。 二、学习战略管理的一个重要目的是要学会制定战略, 因此战略选择是本课 程的重点。 进行战略选择首先要求知道有哪些战略可供选择, 每种战略的实施条 件是什么,实施的优势、难点各是什么。为此,不仅需要掌握不同战略的概念, 更要能结合具体情况进行具体的分析。 三、对各种战略分析、战略选择的工具要有了解。 《企业战略管理》涉及到的基本概念 企业战略: 包括含义、特点、构成、层次结构 战略管理: 包括含义、特征、过程 战略管理者: 构成、高层管理者的特征 企业外部环境: 宏观环境( PEST分析)、微观环境(主要是行业竞争环境和 战略群体)、外部环境的特点 微观环境中的子概念: 五力模型、 规模经济、 替代产品、 学习曲线、供应商、 购买商、进入与退出壁垒、战略集团或群体;市场信号 企业内部条件: 企业资源(分类)、企业能力(含义、特点) 、核心能力(含 义、特征、识别) 内部环境分析方法: 标杆管理(过程、意义) 、经验效益(含义、来源、战 略意义)、学习率、价值链(含义、构成) SWOT分析矩阵 公司战略: 发展战略、收缩战略 子概念: 集中发展战略:市场渗透、市场开发、产品开发 一体化战略: 纵向:前向、后向(含义、能区分) ;横向: (实施途径) 多样化: 相关多样化(同心、水平) ,非相关多样化(复合多样化) 子概念: 范围经济 国际化战略: 途径(类型、方式) 战略联盟的含义、特点 收缩战略:收获、调整、放弃、清算 事业(竞争)战略:三大基本战略: 低成本(含义、实现低成本的条件、途 径)、差异化(含义、途径)、集中化(集中低成本、集中差异化,实施条件和策 略) 中庸战略 (了解含义) 产业结构: 分散行业、新兴行业、成熟行业、衰退行业(各自的战略选择) 战略评价方法(工具):BCG矩阵(应用步骤、战略选择) 、GE矩阵(三大类 战略) (政策指导矩阵一般了解) 练习题及参考答案 1. 长期规划理论是战略管理理论的雏型, 这一时期开始于 ____ 初,一直持 续到 60 年代初期。 A.20 世纪 30 年代 B. 20 世纪 40 年代 C.20 世纪 60 年代 D. 20 世纪 50 年代 2. 战略管理时代开始于 ____ 初期,一直发展到今天。 A. 20 世纪 30 年代 B. 20 世纪 60 年代 C. 20 世纪 40 年代 D. 20 世纪 70 年代 3. 企业战略管理一词最初是由 ____ 在其 1976 年出版的 《从战略规划到战略 管理》一书中提出的。 A. 安德鲁斯 B. 明兹伯格 C.钱德勒 D. 安索夫 4. 战略管理的定义为: 企业确定其使命, 根据组织外部环境和内部条件设定 企业的战略目标, 为保证目标的正确落实和实现进行谋划, 并依靠企业内部能力 将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个 ____ 。 A. 循环管理过程 B.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档