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安全生产文明施工达标的实行方案
安全生产文明施工达标的实行方案
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安全生产文明施工达标的实行方案
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安全生产文明施工达标的方案
为进一步落实《建筑法》的实行,贯彻《建筑施工安全
检查标准》的通知精神,在州市各级领导部门再三告诫的督
促下,我州建筑行业狠抓安全生产、创立文明施工工地进入
了高标准、严要求的整顿阶段,创始了一个保障人民生命财
产安全和精神文明建设和新场面, 规范了建筑市场的经营和
生产次序。
为更好地认识和理解《建筑施工安全检查标准》 ,进而达到根绝重要安全事故的发生, 我项目部在总公司和分公司领导下,组织全体施工人员仔细学习《标准》和相关安全生
产法律、法例,提升现场安全防备意识和水平,推进公司从创精选工程步入塑造公司品牌,为公司创立更大的社会效益、经济效益、环境效益。
针对我国进入 WTO,对建筑公司影响愈来愈大,因此,激发了公司参加竟争的强烈程度, 公司对管理人员的素质有了更高的要求,依据新标准,横向到边、纵向到顶的安全管
理组织保证系统责任到人的要乞降各自应肩负的责任, 采纳层层管理的原则,建立以项目经理、专职安全员为主的安全生产保证系统。
项目经理负责本工程安全目标的实现。
对所属项目部人员及各工种班组长负有安全教育的责
任。
2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创
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负责本工程施工现场安全生产软件的检查指导和硬件
部署工作。
负责项目 部安全员、施工队长、技术员、质检员各班
组进步行按期和不按期安全检查、评选、总结的组织工作。
负责检查各项目安全技术交底和安全防备举措的贯彻
落实。
安全员辅助项目经理详细办理平常工作中出现的安全
问题。
成立特别工种人员档案整理、汇总各样安全技术资料。
保证劳动保护用品和安全防备设备实时到位。
详细抓好员工的安全教育、安全学习。
敦促项目经理对各项安全工作提出详细的经济保证,
对违章指挥、违章操作进行处分。
负责掌握本工程安全动向实时向项目经理以致公司经
理报告。
填写事故月报表,参加事故剖析检查办理工作。
其余现场管理人员辅助安全员做好安全监监工作,
安全隐患实时向安全员报告。
各工种操作人员有权拒绝违章指挥和命令。
1、拟订安全管理目标。
在 2004 年施工中根绝死亡、防止重伤,小伤事故率为
并
发现
%
以下。
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使用公司一致
5 日、15
30 日进行一次
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在执行《建筑施工安全检查标准》中,我项目部安全管
理工作力求达标为 100%。
增强“文明施工”管理工作,力求“红牌”现场,将环
保工作做的更好。
增强精神文明建设。
2、编制经公司审批的安全施工组织设计。
对一些专业性较强的项目,一定独自编制施工设计方案,在分部、分项工程施工前一定进行安全技术交底,并执行署名手续,谁出子问题追查谁的责任,成立按期安全检查制度,检查失事故隐患,一定立刻定人、准时间、定举措进行整顿。
对新工人进行三级教育、 做到人人都懂本工种安全技术操作规程,变换工种时再进行新工种安全教育,施工管理人员一定进行年度安全知识培训和查核。
每个工作班班前要进行安全交底活动, 时辰提示操作工
人一定按本工种的安全操作规程进行操作, 特种作业一定持
本工种操作证上岗。
成立旬、月安全检查制度,上、中、下旬在日、 25 日各进行一次安全检查、评选,每个月
综合检查,凡是违章苗头,对其进行严励的处分。
3、施工现场文明施工管理举措
保证行政办公用吕及对外沟通手段一致,
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负印制、订做、订购的信纸、信封、会议桌等。
保证现场临建的标准、一致,对现场有房子按公司一致
进行粉刷整修;办公室、会议室配置,按公司 CI 一致要求进行;办公用房、食堂,洗手间等按一致相应规定装饰、配
置;保证现场办公室、会议室门牌、各种指示性、警告性牌的一致。
项目员工着装: 项目经理部员工在现场工作时期一律着公司工装。安全帽有公司一致标准,正面贴司微。现场管理人员、现场操作人员、专职安全监察人员的安全帽有显然的划分标记。
项目现场正对大门, 可依据业主的建议决定能否并排放
置放大的业主要求与公司质量目标标牌, 双侧相对搁置工程简介、现场增平面部署、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防捍卫、环境保护等其余标牌。
设专人负责工地周边地域洁净工作, 保证施工时期周边环境在某些方面好于平常,建立业主与公司之优秀形象。
施工脚手架搭设达成后,构造主体一致,用绿色密目网全关闭围挡,主体施工至 3 层以上时,在临街面张挂横式条幅。
4、环境保护举措
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