购并重组与中国资本市场的机会(37) .pptxVIP

购并重组与中国资本市场的机会(37) .pptx

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和君创业购并重组与中国资本市场的机会王明夫和君创业研究咨询有限公司2002年09月21日购并重组与中国资本市场的机会引言一、中国资本市场的机会A:控股权买卖与国家股 法人股升值二、中国资本市场的机会B:产业重组与公司再造三、中国资本市场的机会C:中国产业链接国际资本四、和君创业咨询案例扫描五、从知到行的选择 结束语购并重组与中国资本市场的机会1、当年华尔街杠杆收购的历史性机会,在今天的中国资本市场重现1)杠杆收购的赢利范式卖出股权、实现赢利杠杆融资、收控公司绩效提高、股权升值战略重建、资产重组、管理改进购并重组与中国资本市场的机会2)杠杆收购的收益率年收益率(%)38%3020107.0%1.7%短期政府债券1871-1997股票1871-1997杠杆收购1976-1996美国短期政府债券、股票和杠杆收购之收益率比较示意图资料来源:杰雷米·西格尔著《长期股票》和George P.Baker 著《新金融资本家》购并重组与中国资本市场的机会3)80年产业史孕育持续10余载的黄金机会第一次并购浪潮(1895-1916) 横向并购第二次并购浪潮(1922-1929) 纵向并购第三次并购浪潮(60年代) 混合并购经理革命:经理主权 内部人控制家族资本主义和业主主权第四次并购浪潮:杠杆收购股东革命:股东主权与经理主权的新平衡(MBO、OPTION)1、委托-代理关系异化,经理利益与股东利益磨擦2、公司官僚主义严重,管理效率低下,绩效改进空间大3、企业臃肿,急需重组且会效果显著4、股市低迷,股价偏低5、持续通胀,Q比率1杠杆收购机会之孕育第五次并购浪潮:20末-21初 网络时代和知识经济潮流下的换代性产业革命购并重组与中国资本市场的机会4)历史不会重演,但历史性机会却在中国重现上市公司收购机会的中美比较70-80年代的美国 今天的中国1、委托-代理关系异化: 经理主权与内部人控制2、股东利益受侵害3、管理效率低下,绩效 改进空间大4、企业多元化,急需重 组且效果明显 (成因不同)5、股市低迷,股价偏低 控股权以净值交易6、通胀与Q比率低购并重组与中国资本市场的机会2、控制性溢价可望在未来5年实现1)公司市场与控制性溢价2)谁的控股权值得收购 资产重组和公司再造可行性强、升值潜力大的中小型上市公司。WTO情景下,在国际产业分工中有全球竞争优势的上市公司,比如劳动密集型产业或在国际产业梯度转移过程中能够密集受惠的公司。中国正在生长中的产业,比如教育产业、体育产业。核心资源当地化或市场当地化、主要靠商业模式和管理水平取胜而不是主要依靠技术领先取胜的产业,比如水业、地产业、百货零售业、传媒及出版。中国有独特资源优势的公司。9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。购并重组与中国资本市场的机会3、国家股法人股升值的途径1)高市盈率首发(IPO)、配股和增发导致的每股净资产升值。2)公司经营态势走强、产业前景看好、经营业绩成长,导致国有股和法人股升值。3)收购性升值。4)上市流通的财富悬念。购并重组与中国资本市场的机会4、切入的渠道与策略1)渠道:收购既是和参股将是2)策略: a)以产业思维统领并购行动 b)用管理咨询推开投资大门 和君案例: 六和集团购并重组与中国资本市场的机会引言一、中国资本市场的机会A:控股权买卖与国家股 法人股升值二、中国资本市场的机会B:产业重组与公司再造三、中国资本市场的机会C:中国产业链接国际资本四、和君创业咨询案例扫描五、从知到行的选择 结束语涨幅(倍)2000倍2000年1992年NOKIA股价8年翻至2000倍购并重组与中国资本市场的机会中国资本市场的本质性特点 --产业重组与企业再造的空间巨大长虹:厂商一批商二批商终端消费者零售商TCL:厂商终端售点购并重组与中国资本

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