后备干部培训方案.docxVIP

今泰学院推荐文档 后备干部培训方案 Training Program For Reserve Cadres 编订：JinTai College 第 1 页 共 9 页 今泰学院推荐文档 后备干部培训方案 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 一、培训思路 以培育德才兼备的领导干部为主题，将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论” 贯穿于培训全过程，课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计，同时依据学员在培训期间的表现，综合测评学员的德才情况，以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。 二、培训对象 中青年副处级后备干部 58 人。原则上 40 岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。 第 2 页 共 9 页 今泰学院推荐文档 三、时间地点 1、时间：本期培训班从 XX 年 5 月 18 日（星期二）开始至 7 月 16 日（星期五）结束，学制 2 个月。 2、地点：区委党校办公楼四楼远程教学厅。 四、课程设置 结合“无领导小组讨论”的测试内容，按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标，围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”，突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学，突出每个单元主题。整个培训分为 5 个单元：理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。 五、培训形式 1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。 2、采取多种形式丰富培训内容，深化培训效果。 （1）开展“唱读讲传”活动（课前 10 分钟由支委组织）； 第 3 页 共 9 页 今泰学院推荐文档 （2）开展“联帮带”活动； （3）开设“学员论坛”； （4）开展文体活动（由支委适时组织）； （5）丰富支部活动（由支委适时组织）； （6）进行团队拓展训练； （7）编发《学训动态》专刊（由各小组组织编发 5 期）； （8）安排学员挂职实践并撰写调研论文； （9）发放学员自学书籍。 3、培训时间 2 个月左右，其中校内培训 15 天，社会实践 天。参加社会实践的办法是：由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现，及学员的个人特点和专长，并征求学员个人意愿的基础上，以组织部发文，相应安排到有关区级部门、镇街、开发区（新城、风景区）或全区中心工作、重点项目等岗位，以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后，相关 第 4 页 共 9 页 今泰学院推荐文档 单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分，并 将得分情况送交组织部和党校。 六、组织管理 1、由区委组织部牵头，区委党校具体实施。组建培训班工 作机构，采取“项目化”的管理模式，区委党校常务副校长、分管副 校长全面负责，组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组 织实施，党校派 3 员工作人员跟班管理，同时加大培训过程的宣 传工作。 2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部，通过竞选 产生前 15 名人选，前 10 名任临时党支部委员，设党支部书记 1 名（兼班长），副书记 2 名（兼副班长），学习委员 1 名，组织 委员 1 名，纪律委员 1 名，宣传委员 1 名，生活委员 1 名，文娱 委员 1 名，体育委员 1 名；另设 5 名学习小组长。 3、倡导学员自我管理。培训班划分 5 个学习小组，以小组 名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初，围绕培训主 题制发“无领导小组讨论”练习题目，供学员在学习期间练习使用。 第 5 页 共 9 页 今泰学院推荐文档 在开展“无领导小组讨论”测试中，打破原有小组人员安排，随机组 4 个小组参加测试。七、测评方式 区委组织部、区委党校对学员的学习情况按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制，“德”和“才”各占 100 分，学员最后综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%；设加分项目，最高分值 6 分。总分分为优（90 分以上）、良（80—89 分）、一般（79 分以下）三等。 1、对德的测评（100 分） （1）出勤分（30 分） 该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情况的考评，包括课堂听课和参加培训班安排的各种学习、交流、考察、讨论、课外活动等的出勤情况。 实行点名考勤和公示制，跟班管理人员在第二天公布前一天的考勤情况。出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情况作好记录并打分