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论煤炭企业的项目管理战略（管理论文） 文档信息 属性： F-019RSB，doc格式，正文4958字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 作者： 赵编辑 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：煤炭企业；项目管理；成本核算 2 参考文献 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 论煤炭企业的项目管理战略（管理论文） 搞要 摘要：摘要：随着中国煤炭企业的发展壮大、煤企合并潮的来临，煤炭企业的项目管理战略受到了越来越多的重视。对于习惯了粗放式生产的中国煤炭企业来说，如何在新形势下完成华丽转身，做一只“会跳舞的大象”，是当下面临的难题之一。从煤炭企业的成本、安全、创新三个重要方面入手，分析了煤炭企业在项目管理上存在的不足，并提出了相应的对策和建议 关键字：煤炭企业；项目管理；成本核算 项目管理，就是项目管理者在有限的资源约束下，运用系统论的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，实现项目的目标。 中国是煤炭生产、物流和消费大国