各部门组织架构与责权.docVIP

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  • 2021-10-02 发布于辽宁
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1.1龙士达组织结构与责权规范 1.1.1总经理组织结构与责权 部 会 .一B-. 尊 4B-一一 部 理 经 总 部 部 “ 一 总一 - i - 人 -3 总 副 一 一 r 一 财务副总 常务副总 生产副总 人力资源部 生产部 □ 财务部 采购部 匚川窄咅 储运部 技术部 3rr 议 决 实 落 和 行 执 的 效 有 部 匕匕 厶冃 职 各 督 监 动 活 督 监 及 成 达 标 目 作 工 的 部 匕匕 厶冃 职 各 各 促 督 责 负 2 划 计 营 营 经 ^ 年 及 略 战 变 亠山 分 4 yp .一寻 尊 等 营 经 常 日 部 内 业 企 有 ^1 权 督 监 划 计 营 经 项 各 对 有 4 权 核 考 效 绩 的 部 匕匕 厶冃 职 1.1. 2人力资源部组织结构与责权 1.1. 3销售部组织结构与责权 1.1. 4品管部组织结构与责权 1.1. 5 储运部组织结构与责权 1.1. 6 技术部组织结构与责权 1.1. 7财务部组织结构与责权 1.1. 8生产部组织结构与责权 部门 生产部 部门负责人 生产部经理 直属领导 总经理 部门编制 部门编制 部门组织结构图 生产部经理 经理级1人 注 塑 车 间 包装车间 新车间 主管级5人 视情况而定 1 ?负责生产计划的制订与组织执行工作 2 ?全面负责企业生产系统的安全、平稳运行

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