比亚迪创新企业案例报告.pdfVIP

比亚迪公司创新案例分析报告 一个企业不能创新， 将无法立足于激烈的市场竞争中。 近年来创新一直备受 企业推崇尤其是科技型中小型企业， 几乎每个企业都有或多或少的创新， 我所能 列举出来的具有代表性的创新企业有： 百度 ( 中国) 、乐酷天 ( 日本) 、双汇投资发 展公司 ( 中国) 、尤妮佳 ( 日本) 、腾讯控股 ( 中国) 、发那科 ( 日本) 、宝洁 （美国）、 比亚迪（中国）等。本文选择以比亚迪公司为例进行案例分析报告。 比亚迪公司见证了中国中小企业的迅速成长历程比亚迪股份成立于 1995 年 2 月，迄今差不多二十年的时间，已经由一个员工只有 20 人的电池生产小企业 发展成为员工总数超过 17 万人，拥有 IT 、汽车、新能源三大产业群的世界级高 新技术企业。 比亚迪用较短的时问完成了西方企业百年的成长之路， 见证了改革 开放最前沿的企业的成长历程。 希望通过对比亚迪的案例分析为中小企业提供可 以参考的创新发展路径。 1 比亚迪公司简介 比亚迪从起步到拥有 IT 、汽车、新能源三大产业群的成长路径以及企业的 整体布局。 从下图中看到三大产业群表现为递进而又并列的关系： 所谓递进关系 主要体现企业发展的先后阶段， 体现产业链的延伸和整合， 体现前一个产业链为 后一个产业链提供的技术储备和发展模式借鉴； 所谓并列关系体现整个产业的相 互平衡和支撑以及各项业务之间的聚合效应。 贯穿三大产业群成长、 发展和壮大 的是企业的创新系统。比亚迪新闻发言人王建均说： ”比亚迪的高速发展，得益 于技术、市场和生产流程的全方位创新” 。比亚迪在开发、经营、管理、人才培 养等一系列问题上的创新大大缩短了和同样行业一般企业成长的时间、 缩短了与 世界先进企业的距离， 在较短时间完成了由一个小企业到拥有世界先进技术和管 理水平的成功企业的转身。它是我国许多成功的中小企业的代表和典型。 图 1 比亚迪产业群分布 随着企业的不断发展壮大， 和中国许多企业一样， 在发展的过程中， 面临风 云多变的国际国环境以及企业自身发展进程中在的瓶颈制约，比亚迪从 2010 年 以来遭遇了成长进程中最大的困难，销量和利润持续下滑。 2010 年净利润同比 下滑 33．5％至 25 ．23 亿元，201 1 年净利润更是同比下滑 45％至 13．84 亿元， 副总裁夏治冰离职，经销商退网、汽车营销部门大幅裁员，企业陷入危机。格雷 纳的企业成长阶段理论认为， 企业发展到一定阶段后会遇到危机和障碍， 克服之 企业就能进入一个新的发展阶段。 目前比亚迪的困境考验着企业赖以生存发展的 核心创新系统、 企业价值观和管理理念， 如何克服障碍走出困境， 使企业进入新 的发展阶段持续发展是企业面临的新课题， 这也为我们全面辩证分析中小企业成 长提供了很好的案例。 2 比亚迪成长路径 比亚迪的发展路径是企业成长的轨迹， 反映了企业的成长定位、 成长方向和 战略。 第一阶段： 初创 (1995— 1997) ，这是企业的起步阶