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- 2021-10-02 发布于湖北
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担保公司董事会工作报告
董事会工作报告,是指由董事会编写,面向所有股东,
有关企业公司实体发展的现状、未来前景等问题所做的工作
报告。下面是学习啦小编给大家带来的担保公司董事会工作
报告,欢迎阅读 !
创新,是企业可持续发展不竭的动力 ; 创新,意味着超
越与妥协、成功与失败。
公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行着
体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。
公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易
部,按照现代企业制度的要求,进行总体股份制改造基础上
设立的。
公司组建一年多来,取得了七个方面的初步成果:
⒈按照规范的现代企业制度的要求,初步建立了产权明
晰的法人治理结构,构筑了权责明确的经营管理平台,明确
了股东会、董事会、监事会和总经理 ( 经营管理层 ) 的职权。
⒉总结应用了公司核心理念,设计了公司标识,办理了
以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续 ; 设计并
逐步开始应用了公司手册,为整体实施公司创造了初步的条
件。
⒊取得了油田地面工程防腐保温设计 ( 乙级 ) 资质《专项
工程设计证书》 ; 管道工程专业承包三级《施工资质证书》 ;
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获得了国家高新技术企业认证。
⒋初步完成了公司基本管理制度的构建,颁布实施了基
本管理制度项。
⒌实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安
排、标准化工作程序,员工队伍形成了“议事讲规则、办事
讲程序”的风气。
⒍全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文
化建设等四项基础性工作。
⒎全面完成了××××年的经营指标。××××年预算
实现利润万元。
一年来的主要工作
“主业管吃饭,公司管发展”,为公司谋求可持续发展
进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先,要做试
验田,要做先导队。我们感到,谋求可持续发展,就是要求
我们走规范之路、走创新之路,更是要求我们处理好规范和
创新的辨证关系。
一年来,我们在以下四方面进行了积极的探索:
一、完善公司法人治理结构
所谓现代企业制度就是产权明晰、 权责明确、 政企分开、
对工程设计、工程施工、技术服务业务,由公司对外签订服
务合同,统一开拓市场、统一核算、统一纳税。
其次,全面实施生产经营指标责任制,规范管理工作。
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公司与各事业部签定了目标经营合同,明确了经营目标
和考核政策。 建立了信息统计制度, 从××××年月份开始,
每月对各事业部经营、生产情况进行统计月报 ; 收集各部室
规范化管理工作进展情况,每月形成公司管理工作动态。通
过规范管理工作,有效保证了公司年度生产经营指标的全面
实现。
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