项目部现场技术管理制度_secret.pdfVIP

项目部现场技术管理制度 一单位工程施工记录制度 1单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，关施工技术方面的记录 在工程竣工若，其耐久性可靠性安全性发生问题而影响其能 时，是查找原因，制定维修固方案的依据之一 2单位工程施工记录，由施工队及项目部各专业工程师负逐日记载，直 至工程竣工，人员调动时，应理交接手续，以保证其完整性 3单位工程施工记录的要内容 3.1工程的开竣工日期以及要分部分项工程的施工起止日期，技术 资料供应情况 3.2因设计实际情况符，由设计或建设单位在现场解决的设计问 题及施工修改的记录 3.3重要工程的特殊质要求和施工方法 3.4在紧急情况采取的特殊措施的施工方法 3.5质安全机械故的情况，发生原因及处理方法的记录 3.6关领导或部门对工程所作的生产技术方面的决定或建 3.7气候气温地质以及其它特殊情况如停电停水停工待料的 记录等 3.8资料的整理，由各队专业技术人员项目专业技术人员资料员按现 场施工工序，规范的要求检验，建设单位监理单位的工程师及资 料员对接，做好施工纸的收发放登记施工过程技术资料编制验 整理归档 4施工记录的记载方法 项目部技术负人在各分部工程施工完成，将各专业任工程师逐 日记录的施工技术处理等情况以整理，择其关键记述，填写在单位工 程施工记录表，