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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
配件仓库管理规定办法
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
配件仓库管理规定办法
Regulations for parts warehouse management
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
配件仓库管理规定【1】
一、配件仓库负责配套件的验收、领发和保管等环节的
管理。
二、仓库按人员分工负责各类零部件的管理,定岗、定
人、职责明确,相互配合、相互监督。
三、配件的验收与入库
1、配件进厂后由配套部通知检验员进行检验。
2、配件仓库收到由检验员签字检验合格的配件后进行
验收入库。
3、确定不合格件后不准入库;检验发现质量问题即停止
发放。
四、零部件的保管管理
1、零部件验收入库后,仓库保管员按类别、车型、规
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
格的顺序,分库、分区存放,要求便于发放、易于查点。不
良品与积压物资要分区存放,设置明显标志,设立专帐,妥
善保管。
2、零部件的储备实行计划控制和定额管理。
①各车型零部件的帐目和库存卡应设立物料编码,按编
码逐项标明;
②各种零部件应设立最低库存量;
③以上两条要求由仓管员登记在帐、卡上,以保证零部
件的收发管理和控制库存量,当库存降至危险库存时,仓库
保管员应及时上报《零部件缺件清单报表》报配套部;
3、根据零部件的属性和要求确定其保管、保养方法
①轮辋、减震、仪表、消声器等贵重零部件必须重点管
理,并定期检查、清点、除尘。
②橡胶件、轮胎等要严禁日晒、重压,防止老化、变形;
③配件仓库要根椐零部件包装注明的标志,对易碎怕压、
不准倒置、码放层数要严格执行。
五、零部件的发放与退库
1、配件仓库要严格按照领料办法执行,按照先进先出
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
原则,根椐计划按期、按量配好零部件,做好发放准备工作。
实行按批次向车间发料,车间接收物料时要和仓管员认真核
对,并在相关单据上签字。(领料单)
2、因计划调整车间减少零部件需用,由车间通知仓库
办理退库,仓管员与车间岗位责任人当面交接,以清其责,
并在相关单据上签字。(退料单)
3、对于工料废件的零部件,仓库收回后将不良品分区
存放、明确标志,并及时退回供货商。
4、凡料废、不合格件退仓必须完整无损,破损严重、
数量不足,仓库有权拒收。
5、凡工废件和车间管理不善造成缺件,由车间提出补
料申请,经公司相关领导审核,仓库负责人签字后,仓管员
方可发放,并在帐上注明。每当月末由仓库保管员制做报表,
上报财务部考核车间投入产出、结存、消耗并填写分析报表。
6、三包件领用按公司规定严格执行,由销售部持批准
手续完备的《领料单》与三包料废件领用或更换。
7、销售零部件凭经财务结算后的提货单发放。
六、零部件的帐务处理
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
1、仓库管理员严格执行公司的有关规定,设立零配件
明细帐,必须填写清晰、
规范,收发单据齐全、完备。
2、仓库帐、卡必须填写零部件的编号、名称、规格、
型号、最底库存量与收发存数量等、并保持帐、卡、物一致。
七、盘点
1、仓库盘点是帐产清查、仓库整理、整顿的综合工作,
仓库必须按照盘点工
作要求完成。
①月盘点②季盘点③半年盘点④年终盘点
2、各种盘点都有其重点和要求,半年盘点和年终盘点
要对盈亏做出报表报财务部,对技术部门确定不再投入生产
的积压零件做出明细表报配套部,以待处理。
3、仓库帐目、报表经财务上报上级批准方可调整。
八.安全与形象
1、仓库要把安全工作放在第一位,预防为主,库内严
禁烟火,设置配套的消防器材;下班前逐一检查门窗是否关牢
上锁,设置兼职安全员,定期对仓库各处安全检查,应及时
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
向分管领导反映存在的问题。
2、外来人员一律不准进入仓库,仓管员无权直接接待
外来人员,未经仓库负责人批准,仓管员有权拒绝无关人员
查询零部件情况。
3、仓库人员要礼貌待人,文明用语,认真负责,热情
服务。
配件仓库管理规定【2】
为加强本单位配件仓储的统一管理,确保机动车配件的
入库、出库、堆码、保养等工作有章可循,特制定本规定。
一、人员素质
仓储管理应由仓管人员专门负责。仓管人员应具有相应
的机动车配件专业知识和销售业务技能,能够根据机动车配
件的特点合理安排入库、出库、堆码等工作,并熟知机动车
配件的存储条件和养护方法。
二、配件进仓管理
1.仓管人员根据《供货清单》(入库单)及时登录电脑账,
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