饭店集团会议制度.docVIP

饭店集团 会议制度 4.7.2.1 总则 为提高饭店整体工作效率，促进管理决策的民主化、科 学化、程序化，保证集团公司和饭店公司各项决定的贯彻落 实，结合饭店经营实际情况，特制订本制度。 1、 与会人员不得无故缺席或迟到，如有特殊情况，须经 请假批准。无故迟到或缺勤者给予一定经 济处罚。 2、 严守会议纪律，严格保密制度。与会人员不得私自泄 露会议内容，影响决议决定实施。会上的 决策事项，除按规定履行职责及授权传达外，其他与会 人员不得私下与人交谈会议决议情况。 3、 与会人员应结合本部门工作实际，认真落实公司领导 部署的任务以及需要公司协调解决的事宜 一并在会上提出，公司领导及时解决，不能解决今后要跟 踪反馈。各部门对下一步要开展的主要工作，应及时加以 反馈。 4、 与会人员在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不 同观点和保留意见，但会上一旦形成决议， 无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 5、 会议记录由指定人员负责，并形成会议纪要。会议纪 要除饭店总经理、副总经理、部门经理可 以查阅外，其它会议纪要查阅须经总经理批准。 6、 本制度自公布之日起施行。 4.7.2.2 行政例会制度 1、 每周一、三、五早晨九点召开，由总经理主持，副总 经理及各部门经理参加。临时召开或取消 会议，将事先通知与会相关人员。总经理因公不在时， 由副总经理主持。 2、 会议的主要议题范围： 1）传