商务局干部考核制度.docxVIP

商务局干部考核制度 每人全年基础分 120 分，年底最后得分作为本局年终评优的主要依据。 1、工作业绩突出，被评为先进个人的按照以下标准加分奖励：国务院签发的奖励 10 分、国 家主管部门签发的奖励 5 分；市委市政府签发的奖励 5 分、市级主管部门签发的奖励 3 分；县委 县政府签发的奖励 3 分、县级主管部门签发的奖励 2 分。 2、每人每月要上报 3 条信息，全年必须上报一篇通讯、调研报告等文章。完不成任务的每条扣 1 分，刊登的加分。被国家级刊物和国家主管部门采用的信息每条加 5 分，通讯加 15 分；被市委政府人大政协采用的信息和被《通化日报》采用的信息每条加 2 分，通讯加 6 分；被市级主管部门（含市商务局）采用的信息每条加 1 分，通讯加 3 分；被县委政府人大政协采用的信息每条加 0.5 分，通讯加 2 分。被评为优秀信息或有县领导批示的信息每条奖励 1 分。鼓励多投稿，同一篇信息被多家刊物采用的可同时计分。鼓励参加各种征文活动，获奖作品同级加倍计分。 3、确因工作需要加班的，必须事前提出申请，经主管局长签字。每加一个夜班加 1 分，休息日加班全天加 2 分。 3、工作中出现较大失误，造成一定经济损失和不良影响的扣除当月基础分 10 分；工作中出现重大失误，造成较大经济损失和不良影响的酌情扣除数月或当年基础分。 4、未按时按质完成岗位工作任务，发现 1 项扣 2 分；对工作有不良影响的，发现 1 项扣 5 分。 5、因学习不够，对本职岗位相关知识及必须的基本技能掌握不够造成不能很好完成岗位任 1 务的扣 5 分，完不成岗位任务的扣 10 分。 6、无故迟到早退，无故不参加机关组织的各项活动，发现一次扣 1 分；上班时间做与工作 无关的事，发现一次扣 1 分；不遵守机关各项制度，发现违反一项扣 1 分，违反多项多扣；因违 反机关制度，发生重大事故的酌情扣除当月或全年基础分。病事假每天扣 5 分，无故矿工的每天 10 分，经教育不改的限期调离。虚填考勤，发现一次扣 1 分。全年病、事假超过 15 天的或有旷工记录者不得参加机关各项评审评优活动，情节严重的根据《国家公务员暂行条例》给予行政处分。 7、凡违反党纪、国法造成极坏影响，除给予党纪行政处分外，扣除全年基础分 120 分，取消当年评优资格。 8、不服从组织和领导安排，出现态度恶劣，恶语伤人、在机关争吵或打架等情况的，每发 现一次扣 10 分，情节严重的或造成恶劣影响的加倍处理，同时进行批评教育、诫勉谈话、书面 检查或限期调离本局等不同方式的组织处理。 9、由局党委办公室负责卫生、考勤的检查。考勤、卫生实行定期检查制度，每月检查 1-2 次，按实际检查结果记入月考核表，每月进行公布。局机关临时工、借调人员与机关在岗工作的公务员、机关工勤人员、事业单位人员一同纳入考核范围。 10、实行月报表制度，月报表内容包括月工作计划、措施、完成情况、奖励分数、考核结果 等内容。各科科长每月 5 日前依本制度对每位成员做出考核评价，提出奖罚分数，填报月报表等 考核材料，经主管局长审核签字后，报办公室，由办公室指定专人统计汇总后，提出考核意见和 计算出每名机关工作人员本月实际应得分数情况等，报主管领导、局长审核签字后在机关公布， 接收大家监督。年终将各月累加，计算出每名工作人员全年应得分数。 11、年终对机关全体人员实行综合评价考核，主要包括三个方面：一是量化考核分数，年终 2 汇总结果占总考核的 50。二是民主评议考核。召开全体机关干部会，对每位干部进行无记名百分测评，评议结果占总考核和 30。三是领导班子集体综合评价考核，评价结果占总考核的 20。把以上三方面考核结果进行综合汇总，提出对每位干部的考核意见，确定考核档次。考核最终结果作为奖励、表彰、晋级、提拔使用及续聘与否等工作的主要依据。 3