售楼处佣金提成办法(通用).pdfVIP

XXX公司二O一二年提成制度 XXX 公司根据 2011 年的薪资体制，经过一年的经验总结，本着多劳多得， 奖罚分明的原则，特制订 2012 年提成标准如下： 一、XXX营销中心 （一）置业顾问 1、薪资方式：底薪 1200 元/月＋提成 底薪为销售员工基本生活工资，连续三个月达不到最低指标，公司在发放 基本生活工资后，人员将被淘汰。 2、提成基数：当月新售房合同额（以回收客户首付款、签定《商品房买卖 合同书》、收齐客户按揭资料为准并移交业务部为准）。 3、提取范围：合同总成交价款（不包含维修基金） 4、提成比例确定：由销售经理按年度指标分解到月度分解到各销售人员。 5、基本指标：销售指标完成率底于月度指标的 65%，底薪按 90%拿取，佣 金按最底线 0.6‰提取。 6、绩效指标：销售指标完成率在月度指标的65%以上，底薪全部拿取，佣金 按下表点数提取。 提成比例： 月指标 提成比例 月指标 提成比例 65%—85% 1‰ ≥100% 1.8‰ 85.01%—99.9%