《物资设备管理办法》.docxVIP

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《物资设备管理办法》 《物资设备管理方法》 第一章总那么 第一条为标准物资设备选购、供给管理工作,进步物资设备选购供给管理程度,确保物资设备选购供给管理标准化、制度化、程序化,保证建立工程质量和进度,降低工程本钱。依据国家有关法律法规和铁路总公司建立工程物资设备管理的相关规定,结合公司实际,制定本管理方法。 其次条本方法适用于公司所属建立工程物资设备的管理。 其次章物资设备分类及其范围 第三条铁路建立工程物资设备选购实行分类管理,根据铁路总公司相关规定,全部物资设备分为二大类: 1.甲供物资设备:指在工程招标文件和合同中商定,由铁路总公司或公司招标选购供给的专用物资设备。其中,由铁路总公司组织招标选购供给的甲供物资设备简称部管物资,由公司组织招标选购供给的甲供物资设备简称建管物资。甲供物资设备的详细范围根据《铁路建立工程物资设备管理方法》〔铁建立…xx?216号〕文件执行。 2.自购物资设备。是指用于工程的除甲供物资设备外的其他由施工单位选购的物资设备。 1.施工单位是自购物资设备的责任主体,需设立物资设备管理机构,明确职责,负责本工程的物资设备选购供给管理工作;并将人员组成、联络方式上报公司核备。 2.按规定编报物资设备清单、需求方案和技术要求。 3.严格根据合同商定的技术标准和质量要求,组织自购物资设备的招标选购并负责组织供给、质量监控等工作。 4.根据规定对进场甲供物资设备进展进场检验、交接、见证取样或平行检验,担当质量责任。 5.负责进场甲供、自购物资设备的保管工作。第十三条勘察设计单位职责: 1.勘察设计单位是建立工程的设计主体,应在设计文件中明确物资设备标准、规格、性能等技术指标以及物资设备的数量、费用等经济指标,供应物资设备进场建议方案,为物资设备招标选购供应根底资料。 2.协作公司对施工单位上报的选购方案中甲供物资设备的品种、数量、规格、技术标准进展审核补充,如发觉与设计不符,帮助公司讨论处理。 3.对重要物资设备进展技术交底。第十四条监理单位职责: 1.监理单位是物资设备进场验收、安装、用法的监管主体。核实到场物资设备与选购合同执行的全都性。参加现场物资设备的开箱检查、验收,包括对物资设备的规格、型号、数量、品种、检测报告、合格证书、质量保证承诺〔包括产品质量保证期和产品缺陷召回、经济损失责任赔偿的承诺等〕,属于行政答应或强迫认证的应检查行政答应或强迫认证证书,签署验收单证,确认丢件、损件、缺件数量及物资设备质量情况。 2.审查全部进场材料、构配件和设备生产厂家供应的质量证明文 件和相关资料。催促施工单位对进场材料、构配件、设备按规定进展检验测试,并对其检验测试予以审核和签认。 3.协调、处理设备安装、调试、测试及交验过程中的有关问题。 4.对未经监理单位验收或者验收不合格的材料、构配件和设备,监理单位应回绝签认、签发验收记录和准用通知单,准时通知、催促施工单位单独保管,严禁在工程中用法和安装,并限期撤出现场。 第十五条 物资供给商、施工单位、相关单位必需承受公司物资管理部门在物资设备供给、管理等方面的协调,承受公司物资管理部门组织的检查和考核,完成公司物资管理部门交办的物资供给方面的临时性工作。对不仔细履行合同和未遵守有关规定的单位,公司物资管理部门将视情节轻重赐予其相应处理。 物资供给商、施工单位、监理单位等由于自身缘由导致停工待料、质量事故、经济损失均应担当相应的责任。 第十六条甲供部管物资设备管理 公司依据《铁路建立工程物资设备管理方法》〔铁建立…xx?216号〕文件精神向铁路总公司建立管理部上报甲供物资方案,根据批复看法,部管物资的选购向总公司工程管理中心物资管理办公室〔以下简称总公司物资办〕提报招标方案,待批复后,公司根据相关规定进展编制,组织公开招标选购程序,签订选购合同并负责组织供给、检查和资金结算等。 一、招标选购 1.招标文件由公司按总公司标准文本统一编制,由物资管理领 施工单位在公司监视下组织招标选购,公司负责合格供给商资格条件的审查、评标方法的核准工作。 2.施工单位按国家、铁路总公司关于招标的相关规定组织自购物资招标选购,与中标人签订合同,并将合同副本报监理单位、公司物资设备部备案。 3.自购物资设备由施工单位按本规定制定选购方法,组织选购,确保选购物资设备优质、牢靠。 4.自购物资设备到达现场后,监理单位要按相关技术标准和规定,准时进展检查验收,填写物资设备进场验收单,并按有关规定对物资设备质量进展抽检;属于行政答应或强迫认证的,应检查行政答应或强迫认证证书,检查结果送公司备案。检验不合格的物资设备由施工单位负责处理。 5.自购物资设备验收合格后,由施工单位保管、供给,发生丧失、损坏等由施工单位负责。 第十九条方案管理 1.物资设备需求方案是对工程建立工程施工及安装所需物资设备的预

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