市场开发部考核晋升管理制度.doc（2021年-2022年）.docxVIP

市场开发部考核晋升 管理制度通用模板 编号: XXX-XX-XX 版次:A/0 页码1/2 客户代表： （AA级） 客户代表必须在每月的（XX）日前报一次当月计划报表，计划要求系统、全面的体现当月的工作内容及预计达到的目标。 针对立项的项目，要求客户代表列出相关的营销策略，并根据实际情况做出及时调整，成文的《项目营销方案》由总经办进行备案。 对于大型项目或重点跟踪项目，由客户代表组织信息咨询员和相关部门或人员，针对整个项目的营销方式、方法、策略做详细的沟通交流，互相了解彼此的出发角度，制定出更加实效、可行的营销策略，并根据实际情况做出及时调整。 客户代表每季度考核一次，客户代表季度考核总分未达到（XX）分者，自动降职为下一级客户代表，薪资按照项目主管发放。 A级：工作职能与内容和AA客户代表相同 A级客户代表每季度考核一次，考核总分达到（XX）分以上者，岗位、薪资上升一级为客户代表，薪资按级别发放；考核总分未达到（XX）分者且在一个考核期内连续（XX）个月没有完成规定任务，一律辞退。 二、典花信息咨询员： 信息咨询员分为两级，每季度考核一次，AA信息咨询员考核总分达到（XX）分以上、（XX）分以下者，薪资、级别不变。A信息咨询员季度考核总分达到（XX）分以上者，薪资上升一级，以AA级信息咨询员薪资发放。 市场开发部考核晋升 管理制度通用模板 编号: XXX-XX-XX 版次:A/