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PAGE 监 理 大 纲 开封开大工程建立监理 监理工程师对工程目的进行监视控制工作 业主签署总监签发开工工程开工进度控制监理及记录控制质量控制编制监理规划及细那么制定监理程序及各种监理报表 工程施工阶段监理工作程序框图〔1〕 监理工程师对工程目的进 行监视控制工作 业主签署 总监签发开工工程开工 进度控制 监理 及记录 控制 质量控制 编制监理规划及细那么制定监理程序及各种监理报表 建立以总监为首的监理 建立以总监为首的监理 工作质量保证体系 审查开工前施工准备工作 审查开工前施工准备工作 组织设计图纸会审审查施工组织设计落实业主提供的现场施工条件 组织设计 图纸会审 审查施工 组织设计 落实业主提供的现场施工条件 审查开工前材料机具设备准备情况 审查施工工程组织资源安排情况 合同理组织协调信息理 合同理组织协调 信息理 组织开工初验与验收 组织开工初验与验收 开工结算与 资料归档 开工结算与 资料归档 签署责任书 签署责任书 施工阶段进度监理程序框图〔2〕 监理工程师进驻现场 监理工程师进驻现场 监理工作开场 落实资源方案〔劳力设备、资金流量〕。临时设施占地方案。 落实资源方案〔劳力设备、资金流量〕。 临时设施占地方案。 编制方案网络图。 承包人根据合同工目的编制施工总进度方案内 是否满足合同目的要求。 是否满足合同目的要求。 资源是否落实。 方案是否实在可行。 报监理工程师审查 报监理工程师审查 监理工程师审查后报业 监理工程师审查后报业 主并共同协商 不同意 同意 批准施行并编制季 批准施行并编制季 度月方案 监视施行方案 是否拖延 不是 是 分 析 原 因 分 析 原 因 监理工程师汇同业主提出和 监理工程师汇同业主提出和 调整进度方案 调整进度方案 按照PDCA循环方式继续执行方案直到工程开工 按照PDCA循环方式继续执行方案直到工程开工 施工阶段质量监理程序框图〔3〕 监理工程师进驻现场 监理工程师进驻现场 监理工作开场 附原材料检验、成品、半成品的出厂合格证附设备检验关键工种上岗证 附原材料检验、成品、半成品的出厂合格证 附设备检验 关键工种上岗证 承包人填写开工申请单 报监理工程师 监理工程师审查开工申请 监理工程师审查开工申请 同 意 开 工 同 意 开 工 分项或工序完工 分项或工序完工 并进展三检认为合格 填写报验单报监理工程师 填写报验单报监理工程师 监理工程师审查检验、试验示监理工程师会 同现场检查 监理工程师审查检验、试验示 监理工程师会 同现场检查 合格否？ 不合格 合格否？ 合格 签署合格隐蔽工程验收 签署合格隐蔽工程验收 进 行 下 道 工 序 进 行 下 道 工 序 施工阶段监理程序框图〔4〕 监理工程师进展驻现场 监理工程师进展驻现场 监理工作开场 工程量的认可。现场各项签证及变更的增减认可。支付条件的审查。支付根据合同履约担保工程量计算及 采用的 支 付 款 项报业主审定后返回 监理工程师 进展计量审查承包人报完成工作量〔包括额外计量索赔〕 中的计量与支付 交业主审定、支付 审查开工前的 方案与支付 工程量的认可。 现场各项签证及变更的增减认可。 支付条件的审查。 支付根据合同履约担保 工程量计算及 采用的 支 付 款 项 报业主审定后 返回 监理工程师 进展计量审查 承包人报完成工作量〔包括额外计量索赔〕 中的计量与支付 交业主审定、支付 审查开工前的 方案与支付 签发缺陷责任书开工书最终计量、支付的审查 签发缺陷责任书 开工书 最终计量、支付的审查 报业主最后审定支付并扣保修金 报业主最后审定支付并扣保修金 保修结果开除缺陷责任 保修结果开除缺陷责任 业主及最终支付 业主及最终支付 工程材料、构配件、设备质量控制程序 准许施工使用合格？审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料施工另选监 理 部 审 验施工填写工程材料/构配件/设备报验 准许施工