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超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全管理措施 工程名称： 天麟时代经典 建设单位： 湖北天麟房地产有限公司 施工单位： 福建省畅元建筑有限公司 十堰分公司 超过一定规模的危险性较大分部分项工程安全管理措施 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 、本工程危险性较大分部分项 工程清单、 工程现场实际情况及我公司在类似工程中的经验， 对危险性较大分部分项 工程制定了以下安全管理措施。 一、 建立安全管理体系 1 、危险性较大的分部分项工程，公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为 主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点议事日程 上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 2 、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特 点、成立三级安全管理机构。 项目部安全领导小组， 每周召开一次会议， 部署各项安全管理工作和改善安全技 术措施， 具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题，落实安全生产责 任制和严格控制工人按安全规程作业，确保施工安全生产。 安全值日员，每天检查工人上，下班是否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作 面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，消除安全 隐患。 3 、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置， 现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。 4 、要切实保证职工在安全条件下进行作业，施工在搭设的各种脚手架等临时设 施，均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态，严禁 带“病”运转。 5 、加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现 场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要高置安全色 标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。 6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓， 未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患，要做到“三定一落实” ，并在做 到抓一个典型，教育一批的效果。 二、 建立安全生产管理制度 1 、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安 全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管 理安全工作， 逐级建立安全责任制， 使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的 自觉行动。 2 、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和 职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的安全生产环境。 3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一 安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。 特种作业人员全部持证上岗。 三、建立安全生产教育、培训制度 1 、建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，上岗安全教育，特 殊工种安全技术教育（如架子、机械操作等工种的考核教育） ，变换工种必须进行交 换工种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业，变换工种作业登 记卡，卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字，进行经常性的安全生 产活动教育。 2 、实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由分公司技术负责人将工程概 况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交 底，分部分项工程由工长、 施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交 底。 3、建立安全生产的定期检查制度。 企业在施工生产时， 为了及时发现事故隐患， 堵塞事故漏洞，防患于未然，须建立安全检查制度。安全检查工作，基础上部每周定 期进行一次，班组每日上班领导检查。要以自查为主，互查为辅。以查思想查制度、 查纪委查领导、查隐患为主要内容。要