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如何避免和减少员工流失 20 招 “谁不想快速扩张？谁不想持续创造高业绩？谁不想超越竞争对手？谁不想 留下自己的员工？谁又不想轻轻松松地赚钱？……这些问题我们想得都快疯了。 但 是，前门进不来人，后门又留不住人，没有人，一切都是扯淡。” 相信以上的问题，都是现阶段每一名老板心中“永远的痛”。 其实，没有解决不了的问题，也没有搞不定的人，关键在于我们用什么方 法，用什么钥匙开什么锁。 当你还在为员工的不断离职感到烦恼的时候 ，不妨尝试以下 20 种方法中 的一种或几种。 第一招：招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会 念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想： 总觉得没有得到的才是最好的， 已 经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多商家：商家前门大量招聘， 后门人才大量溜走。 我们要明白替换一个员工的成本有哪些？它包括招聘的费用，还