管理机构与现代企业制度.pptVIP

机械工业企业管理 第二章 企业管理机构与现代企业制度 本章学习的目的： 了解建立企业管理机构的基本原则； 掌握企业管理机构的组织形式; 定义现代企业制度； 掌握现代企业制度的主要特征。 一、企业管理组织机构的基本概念 § 2-1 企业管理组织机构 (一)什么是组织? P12 企业管理组织是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成的有机整体，研究的是企业中的人与人、人与事合理配合的问题。 即是企业根据管理的要求，将整个企业的生产行政指揮系统，按分工协作关系适当划分，并对各个层次或环节明确职责、权限、义务以及信息沟通方式，并相应配置一定数量和能力的管理人员。也是指企业内部各个部门和单位在空间位置、排列顺序、联结形式以及相互关系方面所形成的结构体系。 (二)现代企业组织结构的基本构成部分 现代企业的组织结构，不管其具体形式如何都由下列五个基本部分构成(如图)。 1．工作核心层 由直接从事产品生产和服务的基层部门组成 2．战略高层 指企业的高层领导集团，对该组织全面负责决策和保证实现组织的战略目标。 3．直线中层 由各部门的中层直线经理或领导干部构成，他们把战略高层和工作核心层连接起来。 (二)现代企业组织结构的基本构成部分 4．技术专家群 由组织中的职能人员组成，他们的作