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采购合同分类.docx

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采购合同分类 编号:_______________本资料为word版本,可以挺直编辑和打印,感谢您的下载 选购合同分类 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 选购合同分类 篇一:选购合同的根本种类 -赢在路上 选购与供给管理总复习资料 第一节选购与供给管理的概念〔把握〕 一、选购与供给〔把握〕 1、米购定义:所谓米购,是指在市场经济条件下,在商品 流通过程中,各企业及个人为猎取商品,对猎取商品的渠道 方式、质虽、价格、时间等进展预报、选择,把货币资金转化为商品的交易过程。 2、选购与供给管理适当的价格,选购适当的数H的商品所实行的一系列管理活动。 二、选购与供给管理的目的〔把握〕 1〕供应不连续的物料、供给与效劳,以便使整个组织正常地运转。 2〕使库存投资和损失保持最低限度。 3〕保持并进步质虽。 4〕发觉或进展有竞争力的供给商。 5〕当条件允许的时候,将所购物资标准化。 6〕以最低的总本钱获得所需的物资和效劳。 7〕8〕以可能的、最低程度的管理费用来实现选购目的。 9〕进步公司的竞争地位。 其次节选购与供给管理的作用〔重点〕 一、选购与供给管理的作用: 1〕 2〕资产收益率作用 3〕 4〕 要奉献。 5〕加或降低。 6〕 第三节 :〔把握 3〕 4〕 5〕 ~、把握〕 〔一〕国内选购 优势:首先,国内选购不会遇到商业沟通的困难; 其次,国内选购不存在国际贸易运输、定价的问题,省却了在国际贸易中治商运费、保险、交货付款条 件等问题; 再次,国内选购一般用时较短,面临的不确定性和风险较小。 〔二〕国外选购:乂称国际选购或全球选购,主要是指国内选购企业,挺直向国外厂商选购所需要的物资的一种行为。 优势:首先,企业,尤其是大型跨国公司,对选购产品质虽有严格的要求,国外选购扩大了供给商的范围,购 其次,每个选购企业都盼望降低选购本钱,而国外的一些有竞争力的供给商可以供应具有更低价格的产 品; 再次,参加国际选购可以熬炼自己适应经济全球化的能 力,有利于企业的长远进展; 最终,通过国际选购还可以猎取一些在国内无法得到的商品,尤其是高科技产品,如电脑的cpu等。 二、按选购制度分类〔把握〕 〔一〕集中选购 1购权责。 2、集中选购的优点: 1〕2〕3〕选购本钱。 4〕缺点 其次 〔二〕分散选购与之相反。 第五节选购与供给管理的演化与进展趋势

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