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3 篇 2020 市场总监个人工作计划 3 篇 2020 市场总监个人工作计划 现就本人所管理的片 区 XX 市场及大区后勤从 20 某年年初至今工作进展情况，所 存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。 一、 xx 市场部经营情况 20 某年初至今，在公司效益经 营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损 网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在 撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效 益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经 营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现 xx 市场实际经营网点为 46 家，销 售额从 5 月份以前的 35 万左右递增到现在的月产出 55 万左右，递增率为 57 左右， 市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。 二、 xx 市场部管理现状 片区管理分工明确，各片区