CARGILL领导力模型简介.pptVIP

CARGILL领导力模型 ;;;;Leadership in a new context新概念下的领导力;Leadership in CARGILL领导力 ;;Leaders领导: Demonstrate unyielding commitment to ethics and integrity 坚守道德准则、正直、诚信 Have high degree of motivation, deep knowledge in specific areas, desire to learn continuously, capacity to execute plans and deliver results善于自我激励，专业知识深厚，主动学习，有能力执行计划并取得成果 Are able to adapt to new circumstances 能够适应新的环境 Have responsibility for their own learning 对自己的学习负责 Value differences and use them to build a competitive advantage珍视差异并且以此来建立竞争优势 Create and lead change创造和领导变革 ;CARGILL领导力模型 ;Each of us has an opportunity to provide leadership, regardless of position whether it is 无论职位高低，每个人都有机会发挥领导力 Task leadership 任务领导 Thought leadership 思考领导 Team leadership 团队领导 Strategic leadership 战略领导 People leadership 人员领导;How will we use it?嘉吉领导力模型将运用在….;PMP;What does CLM mean to you ? ;;? 2006 Cargill Incorporated. All Rights Reserved.;CLM HistoryCLM历史;;Integrity Conviction Courage;正直诚信是你的价值观与行动的一致表现。它展现如下： ? ????? -忠于你的信念，有与Cargill指导原则相一致的强烈的道德准则 ????? -对人诚实与真挚 ????? -言出必行 ????? -值得信赖 ? 正直诚信建立在你所持有的个人价值观与信念的基础之上。 它支持Cargill所定义的价值观，对高效领导力的发挥至关重要。 ? 正直诚信造就信任。信任是成功领导人的重要特质，它包含真挚、能力与可信赖度。 ;信念是引发行动的坚定信仰或念头。它展现如下： ????? 将信念转化成行动 ????? 用信念激发他人的行动 ? 领导力由信念所激发。如果领导者有着对更好未来的憧憬，他们就会有实现它的强烈欲望。 ? 如果只有信念,而没有引发承诺和行动，那么信念将失去其意义。 只有坚定的信念,并而伴以承诺和行动,才能感染他人。 ;勇气是指主动面对并战胜恐惧的意愿，依据个人的价值观、信仰及为实现承诺（commitment）而不惧风险并采取行动。它展现如下?? ????? 体现勇敢、战胜恐惧、不屈不挠、具有坚强意志。 ????? 不惧困难、风险、阻逆与不确定性，努力达成目标。 ? 勇气是促使你以决心面对危险与困难的心态。 勇气并不只是不害怕，而是面对恐惧依然采取行动。 ? 真正的领导者有信心和勇气独立做出艰难的决择。 ;;;;Execution Capacity 执行能力;Learning Capacity学习能力;Learning Capacity学习能力;Execution Capacity执行能力;Execution Capacity执行能力;Knowledge 知识;Knowledge 知识;Behaviors 行为;Behaviors 行为;Execution Capacity 执行能力;? 2006 Cargill Incorporated. All Rights Reserved.;? 2006 Cargill Incorporated. All Rights Reserved.;;How will you use it?如何运用?;;Sharing! ;Additional Resources;;Leadership Model Where Are You?你对领导力模型的掌握程度;Thank you