护理人员的配置依据和原则.pdfVIP

欢迎共阅 乐陵市中医院 护理人员的配置依据和原则 我院本着合理、有效地使用人力资源，最大限度的发挥人才的 智慧和潜能， 提高效率和效能的思想， 特制订以下狐狸人员配置原则 （一） 配备依据 1、《中华人民共和国护士条例》 （2008 年 5 月 12 日施行）。 2、卫生部《中国护理事业发展规划纲要 2011-2015 年》、 3、《中医护理工作指南》，及国家中医药管理局的有关规定。 （二）配备原则 1、满足病人护理需求的原则。 2、合理结构的原则。不同学历、不同职称和实际工作能力。 3、经济实效的原则。在保证优质高效的基础上，减少人力资源不必 要的浪费。 4、动态调整的原则。随专业发展，服务对象变化，医院制度等方面 不断变革，人员编制方面也要适应发展的需要，不断进行动态调整； 护理人员的编设应不断吸引具有新观念、 新知识、新技术的护理人员， 并在用人的同时加强对护理人员的规范化培训和继续教育， 以适应医 院发展的需要。 5、能级对应的原则。护士长根据危重病人数量、手术数量、患者自 理能力等，合理排班。 6、其人员机构符合以下比例： 欢迎共阅 1）从事护理工作岗位的人员达到医院卫生技术人员总数的 50%。 2）系统接受中医知识与技能培训（是指毕业于中医药院校或中医护 理专业；或毕业于西医药院校， 三年内接受中医药知识和技能岗位培 训时间≥ 100 小时）的护士，达到医院护理人员总数的 70%以上。 3）护理管理人员应系统接受中医药知识 4 ）病区的床位数与在岗护士人数的比例 0.4:1 5）重症监护室的床位数与在岗护士人数比例。 2.5—3 ：1 乐陵市中医院护理部目标管理制度 根据医院总体部署，我院护理部推行目标管理制度。 一、 制订目标，将年度总体目标分解，与年度工作计划相结合，制 订出一些具体完成指标， 与各科护士长签订目标责任书， 在实施过程 中不断总结完善，以便实现目标，完成医院交给各项任务。 二、 护理部组织护士长进行目标管理教育， 并对管理部制订的护理 工作总目标进行充分讨论，以统一知识，达成共识。通过讨论使每个 科室护士长之间达到相互合作、协调一致、共同努力的目的。 三、 护士长带领本科室的护理人员对护理工作的总目标进行学习， 并完善科室的工作目标， 使护理工作的总目标转化为全院每个护理人 员的明确目标，使大家加深认识，方向一致，以保证护理工作总目标 的实现。 四、 护理部在组织实施过程中的主要作用是要进行严格控制， 了解 进展情况，给予指导、支持、协助，提出问题，提供情报，创造良好 的工作环境等。 欢迎共阅 五、 做好全院护理工作总结， 评价执行过程中的优点和成绩、 缺点 和错误，以利第二年制定新的目标，进行目标管理的另一循环，促使 护理工作的进一步提高。