如何有效实施财务尽职调查？——财务尽职调查工作探讨(63).pptxVIP

如何有效实施财务尽职调查？;内容;财务尽职调查;第一部分 财务尽职调查概述;投资流程;战略目标;收购及兼并原则;尽职调查的位置;什么是尽职调查？;尽职调查小组;尽职调查的目的;致命的缺陷;致命的缺陷;案例（一）;财务尽职调查的重要性;第二部分 财务尽职调查基本程序;财务尽职调查流程;财务尽职调查基本原则;;财务尽职调查基本方法;财务尽职调查与财务审计的不同;财务尽职调查的对象;聘请中介机构;聘请中介机构（续）;第三部分 财务尽职调查内容;会计主体基本情况;财务组织;薪酬政策;会计政策;税费政策;损益表（一）;损益表（二）;损益表（三）;资产负债表（一）;资产负债表（二）;资产负债表（三）;资产负债表（四）;资产负债表（五）;资产负债表（六）;现金流量表;表外项目;不同类型企业的财务风险;案例（二）;案例（三）;第四部分 财务尽职调查报告;财务尽职调查报告标准;有效报告的技巧;第五部分 财务尽职调查的后续工作;投资方案的专业协助;整合方案的专业协助;交易前的资产评估复核;投资协议的风险评估;第六部分 财务尽职调查的实务操作;调查过程实务（一）;调查过程实务（二）;调查过程实务（三）;调查过程实务（四）;调查过程实务（五）;调查分析实务——现金流;调查分析实务——审视出售原因;文件示范（一）;文件示范（二）;文件示范（三）