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- 2021-10-03 发布于重庆
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员工个人职位体会总结模板
时光在流逝,从不停歇,一段时间的管理工作已经网络管理结束
了,让我们对过去回顾过去的教育工作做个梳理,再来写一份工作总
结。下面是我为大家整理的员工个人职位体会总结,希望能能够帮助
到大家 !
员工个人职位体会总结 1
在公司领导及各部室支持下才,物流配送部较好的完成了完成上
半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的其他工作,我们主要
谈了以下几点:
一、管理精细化
二、工作标准化
商场其他工作中我们坚持实事求是、迅速、及时、准确、合理的
原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,其他工作讲究高标准严要求。
首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无
论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快
速赔付流程,为客户提供服务力所能及的方便。坚持双人查勘,双人
定损,赔付,不断减低服务质量 ; 坚持 24 小时值班制度,积极参与七
个中心建设,进一步提高了服务水平 ; 加大了考核力度 ; 积极做好防灾
防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检
查办法、冬季防火防爆安全检查办法,惟独做到提前把握,提前介入,
增强了防范市场风险的能力,收到了优良的社会效果。我们狠抓商场
运营管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务
形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指
标。
三、服务规范化
商场市场竞争不外乎超市是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而
服务竞争在商场市场竞争中具有重要的作用。作为直销部来说,服务
的好坏直接关系到公司联营公司的发展与生存。因此,我们部把商场
服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务物流配
送的重要性,扎扎实实切实加强基层工作客户服务工作,建立健全了
服务体制,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户
随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务 ; 能一次办好的业务,
不让广告主跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前
来。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满
意度,尽职尽责的完成了工作。
流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作
水平,仍在正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,
成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务
技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而
献身。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
员工个人职位体会总结 2
一、职能工作
4 、每月定期对非居民用户一次安检及抄表工作,发现缺少存在安
全隐患及时告知用户现场整改。月底对每月气量使用情况进行核对,
以便及时发现问题所在,减少公司损失。
5 、因近期频发燃气事故,事故的发生往往因为隐患矫枉过正,值
班人员根据部门维修人员上门维修时反映,发现居民家中的天然气软
管都在超期服役 (1 年多 ) ,如软管老化等情况。故通知此类用户及时到
天然气公司售气进行更换,并知会其操作方法。
6 、配合安全质检部对用户进行一次交通安全安检抽查工作,并部
门组织对去年非采暖用户进行了一次安检工作,以免燃气公司有私自
拆改安装燃气热水器现象。
9 、每月组织部门员工进行一次雇主会议的召开,宣贯各类会议精
神,总结上月工作及对本月工作进行计划,解决员工反映的各类问题。
10 、进水上报公司对烟草公司去年管道完成环境问题的及流量计
使用单位对流量计处工作的处理方法并解决。
11 、积极推广壁挂锅炉、燃气采暖锅炉等燃气具的销售工作。
12 、完成领导交办的其他组织工作。
二、部门存在的不足
1 、岗位责任制缺乏明确、具体。
2 、部门工作纪律不够严格。
3 、管理机制部门相关管理制度及工作业务流程上不够基本。
4 、遇事需要考虑不够全面,不够细致。
5 、许多其他工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,
工作效率有待进一步提高。
6 、有些教育工作还不够过细,一些工作妥当协调的不是十分到位。
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