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装饰有限公司董事长个人先进事迹材料 装饰有限公司董事长个人先进事迹材料 PAGE / NUMPAGES 装饰有限公司董事长个人先进事迹材料 踊跃应付，回乡创业克时艰。 所走过的道路并不是一帆风顺 , 1992 年，他跟着打工的人潮到达** 谋求出路 , 一开始，做过多种行业，能够说尝遍了悲欢离合。 以后，经过替他人卖木地板开始涉及建材领域。 20xx 年，创立了 **** 装修有限公司，特意生产木地板。 经过几年的打拼，公司获得转动式发展，现已形成了 ** 科林、** 贺友、 ** 三友等 3 个木地板生产基地， 7 个品牌。 在国内大中城市设 12 家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地域， 总财产近 1.5 亿元，年产值 8000 余万元，年收益近 700 万元，有员工 700 余人。 昨年，国际金融危机迸发后， 出口贸易和建筑市场遇到严重影响，他的公司生产经营面对窘境。 面对严重的经济局势， ** 作为一名党员公司家， 有一种“天下有难，匹夫有责”的激烈责随意识， 要点时辰英勇站出来，响应党的“保增添、保民生、保稳固”要求，踊跃应付。一是调整生产经营策略，保稳固生产。 针对外贸萎缩， 实时将产品市场要点放到国内， 针对国内市场需求，开发新产品，提升产品市场竞争力。 同时，实时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证公司生产经营的稳固。 固然出口贸易额由 20xx 余万元减少为 200 余万元，但国内销售额由 6000 余万元增添到 8000 余万元，生产稳中有升。 二是扩大生产规模，保增添。 他敏锐的意识到危机中存在机会， 主动化“危”为“机”， 抓住 家乡承接长三角地域家产转移的契机， 经过多方观察论证， 决定利用 家乡交通区位和林业资源优势，回乡创业，扩大公司规模。 昨年 8 月，在县工业园区，创立了 **** 木业有限公司。 公司占地 60 亩，总投资 1.4 亿元人民币，年生产能力可达 1000 万平方米增强地板，可安排 300 人就业。 公司筹建过程中创建了 ** 工业园区建园以来两个之最， 签约速度 最快 ; 建设速度最快。 今年 6 月将正式投产，投产后年产值可达 8000 万元。 三是不减员、不减薪，保稳固。 固然金融危机迸发后，公司收益显然遇到影响。 为保持社会稳固， ** 宁愿减少收益，果断做到不减员、不降薪， 并且经过扩大生产，增添 400 余人就业。 当前，他回乡创立的公司在一期工程中安排了 70 余名回乡农民 工人就业，公司员工月收入保持在 1600—1700 元，保持在金融危机 前水平，仅仅一项他每年要减少 200 万元的收益。 进行了调整调整稳固现有生产。 切记主旨，异地帮扶保发展。 经过多年的商海拼搏， ** 终于成就了一番事业，但是，他一直没有忘掉自己是一名共产党员，到处表现共产党员的先进性。 他待人谦虚平和，生活节约，有很好的口碑。 他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活 好，我就满足了”。 20xx 年 7 月， ** 以高票入选为 ** 乡驻 ** 流动党支部书记。 组织上的需要使 ** 更为勤恳努力，踊跃为流动党员和农民工服务。 注意增强同其余党员的联系， 把党的目标、政策传达给 ** 的流动 党员，进一步提升他们的思想认识，为他们追求发财致富的新路子、联系就业的信息。 国际金融危机迸发后， 他在忙碌的工作中， 常常利用展开组织活动等时机向身出门务工创业人员宣传中央政策， 鼓舞大家建立战胜困难的信心，并踊跃为他们就业、创业供给扶助，帮助解决就业的家乡农民工达 21 人。 本村在 ** 务工青年 ** ，失业后生活没有下落，慕名来找到 ** ，**将他们安排到合肥开一家销售店， 并向他赊销产品， 此刻 ** 的年收入近 30 万元。 同乡 ** 在** 市** 建材市场从事建材经营， 经营一度面对破产， ** 知道后，挤出 40 万元资本帮助他周转，并为他供给市场信息，他的 经营妙手回春，年收入近 30 万元。 真情奉献，回报桑梓促和睦。 他讲信用，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。 一人富不算富， “带动 ** 人致富”是 ** 追求的目标，依据“一人 带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡民众发 展致富。 同乡 ** 在 ** 做外贸，平常资本周转困难， ** 常常性为他供给 20—30 万元的资本帮助，使 ** 的公司渡过难关，发展员工 80 余人， 此中同乡近 60 人。 今年 ** 有了新的打算，正在酝酿实行“双百工程”暖和乡邻计划，即“在家乡率领一百名青年致富， 使他们的资本达到一百万元”， 经过滚雪球般连环效应带动一方富饶。 这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。