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- 2021-10-05 发布于湖南
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如何实现平安管理信息的有效收集
现代化平安管理模式是以危急辨识为平安管理中心,主要着眼于危急的预防预控,具有主动、鲜亮的动态特征;以系统危急辨识、系统危急控制、系统平安评价为主要手段,着眼于系统的全过程管理,通过全面调动企业各层次人员的主动性,将平安管理目标落到实处;留意对平安管理信息的全面收集、综合处理和适时反馈。 传统平安管理通过有限的平安管理人员推行各种平安制度,使平安管理人员与一般职工形成管理与被管理的关系。职工由于处在被管理的位置,被动地接受平安检查。平安管理人员和岗位职工的平安目标原本是致的,但传统的平安管理方法难将两者统一起来。这样一来,管理者看到的是经过突击整改后的现场、整装待检的现场职工;职工个体本应具备的“我要平安”的基本素养,变成平安检查时问题如何隐瞒得越多越好,这样一来,何谈平安工作的主动性、主动性、系统性,更何谈平安信息的全面、精确的收集与反馈。 笔者认为,无论是系统危急辨识、危急控制、平安评价,必定是以精确的平安信息的收集为前提,假如猎取的信息本身就是虚假的、不精确的、不完整的,而依据这样的信息制定的危急的预控预防措施、平安评价的结果,以及更高层次的平安决策,就很难对现实平安管理有良好的指导意义,甚至埋下更大的隐患。因此,如何使广大职工主动主动地投身到平安管理工作中来,使广大职工能够心情舒适地持续不断的把自己生产活动过程中发觉的各种一
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