生产副经理与道路养护班组安全包保责任书.docVIP

二〇二一年度安全包保责任书 根据xx公司要求，特制定《xx公司xx分公司安全包保责任书》。 总体安全生产工作目标 1、人员伤害事故：杜绝重伤（含重伤）以上事故。 2、经济损失事故：杜绝5000元以上的经济损失事故。 3、设备事故、交通事故、火灾事故、公共安全事故、环境污染事故、急性职业病事故、地质灾害事故为零。 4、各项安全管理制度、安全操作规程、岗位作业指导书制定或更新完善，合规性100%。 5、台阶边挡墙、道路路挡、排土场反坡、排土场土挡等无缺省，合格率100%，限速牌、反光桩、警示标识牌、广角镜等道路安全设施完好率100%。 6、超速、坡道（弯道）超车、坡道换挡、坡道停车不打堰、不落斗行驶、安全车距不足、下车不带安全帽等违规作业行为数量每月控制在20次以内。 7、边坡治理等重大隐患部位施工合规性达100%。 8、现场钻机必须湿式作业，干打孔事件为零。 9、矿山危险性较大设备设施检测检验率100%。 10、特种设备检测检验率100%，A类仪表检测率100%。 11、特种作业人员、特种设备作业人员持证率100%；安全培训计划完成率100%；接触职业危害人员体检率100%；作业人员人身意外伤害险参保率100%。 12、所辖道路养护班组未发生等级以上事故。 二、相关安全生产职责 1、遵守交通规则，对运输车辆及时注意避让。 2、严禁超车超速。 3、及时处理道路落石，养护所清理的落石放置在合适位置。 4、养护作业中严禁在边坡下乘凉、休息。 三、相关考核 1、项目部实行月度考核，当月未发生安全生产事故并履行相关安全职责的，项目部当月执行考核标准的100%。 2、项目部当月发生1起轻伤事故的，项目部当月执行考核标准的80%。 3、项目部当月发生一般涉险事故、2起及以上轻伤事故之一的，项目部当月执行考核标准的70%。 4、项目部当月发生重大涉险事故、或较大设备损失及以上事故的项目部当月执行考核标准的60%。 5、项目部当月发生二人及以上重伤事故的，项目部当月停发。 6、项目部发生事故后除扣发安全考核奖励外，另根据项目安全管理规定对责任人进行罚款。 7、项目部作业人员发生安全事故或违反项目部安全规定的，依据项目部安全管理规定进行处罚。 生产副经理（签字）： 道路养护班员（签字）： 年 月 日