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《工程项目管理》第八小组作业;网游代理; 目录;一、导言;导言;导言;二、网络游戏的发展与现状 ;网络游戏的发展与现状 ;网络游戏的发展与现状 ;网络游戏的发展与现状 ;;三、网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;所需办理的相关经营许可证 ;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;网络游戏的代理与运营;四、项目简介;1 .公司简介;公司简介;2 .项目目标;3 .项目范围;4 .项目的可行性分析;五、项目人力资源管理 ;项目人力资源管理 ;项目干系人图： ;矩形图 ;游戏运营需要的基础人员配备;人力资源管理活动的最终目的 ;人力资源管理的体现;激励;六、项目范围控制 ;1 . WBS 总体结构图;1.1. 前期准备阶段 ;1.2. 封闭测试;1.3. 内部测试;1.4. 公开测试;市场营销活动;2.活动编码;任务序号;任务序号;任务序号;1.项目进度网络图2.项目甘特图;452;前期准备项目进度网络图;366;402;427;2.前期准备阶段项目甘特图;封闭测试阶段项目甘特图;内部测试阶段项目甘特图;公开测试阶段项目甘特图;八、项目质量控制 ;项目质量控制 ;1. 质量管理戴明环循环;2. 各部分关系;3. 项目质量、成本、进度关系;4.质量的具体表现：服务才是王道！;5.1. 服务之硬件升级;5.2. 服务之软件升级;九、项目成本控制 ;项目成本控制 ; 1. 成本预算;1.1. 项目成本具体说明;2. 资金来源;3.1. 成本风险控制;3.2. 成本风险控制;4 .投入和回报;十、项目风险控制;项目风险控制 ;1.1.项目风险识别;1.2. 项目风险识别;1.3. 警惕行业风险;潜在行业风险;1.3.1.道德风险;1.3.2.市场风险;1.3.3.法律风险;1.4. 行业变革风险;1.5. WOW盈利模式探索;盈利模式利弊分析;1.6. WOW定位分析;十一、投资网络游戏的建议 ;投资网络游戏的建议 ;投资网络游戏的建议 ;投资网络游戏的建议 ;投资网络游戏的建议 ;投资网络游戏的建议 ;