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设计质量目标及质量保证措施 设计质量目的及质量保证措施设计质量目的及质量保证措施1、质量保证方案、质量管理体系我公司始终参照ISO9000系列标准，在设计全过程中严格根据质量体系文件要求进展管理，强化质量掌握，以保证质量目的和客户利益的有效统一,为建立方供应满足效劳。我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越〞的质量方针，通过以最高管理者负责组织建立的质量、环境、职业安康平安管理体系，组织施行体系的运行，以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道，以工程负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为建立方效劳，以到达建立方满足，争取超越建立方期望为工作准那么。2、质量保证技术措施我公司的设计质量保证措施是：〔1〕人力资源配置方面，本工程装备具有同类工程设计阅历丰富的总工程师、高级工程师、工程师组成工程设计组。总工程师和工程负责人技术精湛，责任心强，阅历丰富。〔2〕设计全过程严格根据质量管理程序，强化质量掌握。在工程施行各阶段，编制设计大纲，阐述工程概况及业主要求，明确设计根据，提出各专业的设计原那么和设计掌握进度，报审定人审批。设计作业依据批准的设计大纲开展，在设计作业中实行设计全过程的质量掌握，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均根据质量体系要求进展。〔3〕严格执行国家及行业设计标准、标准、规程，特殊是国家强迫性标准条文；严格贯彻执行国家和地方根本建立程序。设计方案符合国家和地方有关部门颁发的现行的设计标准、规程和规定，并符合城市规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。〔4〕参与本工程设计的全部技术人员均为本公司正式职工，对工程设计的质量全面负责。〔5〕编制完毕后做好后续技术效劳工作。设计工程组织机构及人员支配设计工程组织机构及人员支配1、假设中标，有效利用环境资源，我公司组织设计人员到现场对周边环境进展考察，有效利用好自带资源。2、本工程装备具有同类工程设计阅历丰富的总工程师、高级工程师、建筑师、工程师等组成工程设计组。我公司实行以总工程师负责制的三级审核制度，保证设计质量、设计深度、设计进度。3、总工程师对施工图进展把关及审核，副院长担当本工程施工图设计工程经理，副总工做为本工程的技术总协调人。由各专业所所长或专总担当本工程的专业负责人。同时调配各专业骨干员工〔每专业至少一名主任工程师〕担当本项的主要设计人。设计工作进度方案及保证措施1、建立健全针对本工程的设计组织机构，搭建本工程建筑设计不同阶段强大的设计组织机构，院长对设计总负责，进度协调、人员调配，总工程师对本工程进展指导，各专业总工对各专业施工图审核、把关，总工程师对各专业施工图质量总负责。2、签订设计合同后，30天内交付〔每个工程〕最终施工图，保证按时、保质完本钱工程设计。设计工作投资掌握保证措施在施工图设计环节中，做到细心计算，细心设计，绝不打破建立方总投资额，在满足标准、用法及平安的前提下，尽可能削减工程造价。1、设计环节在掌握工程造价本钱起打算性作用，应加强设计环节掌握和管理，我公司实行以总工程师负责制制度，设计中做的“细心计算，细心设计〞，在保证平安前提下，不随便增加计算系数，不随便加大构件〔如柱、梁等〕的尺寸，混凝土标号及用钢量按标准要求经过计算确定，掌握建筑造价本钱。2、设备、电气专业在满足用法前提下做到适度超前性与将来进展性相结合，进展设计与掌握。组织协调与技术保证方案1、方案及建筑设计工程组在公司的质量管理体系下进展设计质量把关，并由各专业总工担当审核审查工作，完全有条件作到对方案创作和各专业方案的优化供应指导性的看法和建议，并对各专业施工图的出图质量审核、把关。2、院长委任总工程师为我公司的管理者代表。严格执行我公司质量管理体系。3、建立健全针对本工程的设计组织机构，搭建本工程建筑设计不同阶段强大的后续效劳工作支配及承诺设计组织机构，院长对设计总负责，进度协调、人员调配，总工程师对本工程进展指导，各专业总工对各专业施工图审核、把关，总工程师对各专业施工图质量总负责。后续效劳工作支配及承诺我公司对本次投标工程实行全过程效劳，施工图完成后完毕后做好后续技术效劳工作，如施工图会审，技术交底，并工程技术问题需到工地解决，保证随叫随到，就本工程，肯定履行投标文件中的各项承诺，做到工程负责人、专业设计人员现场效劳到位。假设现场需要，在接到通知后即赴现场进展协作，解决有关问题。相关专业设计人关键节点驻场工作支配设计关键节点详细措施如下：1、工程开工后支配各专业的工程负责人进驻施工现场。2、按合同商定和建立方支配，按时进展。3、各方签订廉政合同，搞好廉政建立，主动维护建立方利益。4、设计质量跟踪与信息反应。与其