设计类招投标文件范本.docxVIP

设计类招投标文件范本 .WORD完善格式. XXXX公司XXXX工程名目第一局部投标邀请函 (1)其次局部招标日程表 (2)第三局部投标人须知 (3)第四局部工程概况和招标细那么 (8)第一局部投标邀请函xxxx公司：xx公司组织“xx〞工程招标事宜，经讨论打算，我方邀请你方参与上述工程的投标。假设承受邀请，收到本邀请函后，请响应标书要求参与投标并复函。话：Email ：xx年xx月其次局部招标日程表第三局部投标人须知第1条概述1.1本次招标遵循公开、公正、公正和老实信誉的原那么。1.2本招标文件由招标人负责说明。招标人有权承受任何一份投标文件的全部或局部内容。2.3注册资本不少于xxxx万元人民币。2.4至少有xx个类似工程的施行阅历〔类似工程是指与本工程一样行业、类似业务和类似施行范围的工程。投标人必需供应可以证明上述业绩真实性的合同复印件，合同复印件中必需至少包括合同的甲乙双方、合同具体标的和双方签章及生效时间，并加盖投标人单位公章〕。2.5投标人具有物流工艺设计相关营业范围或资质。2.6投标人具有计算机信息系统集成相关资质。2.7投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它有关的法律和规章条例。具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。第3条投标人的质疑4.1投标文件应做到清楚、完好，文本、图纸规格应当尽量统一。4.2投标文件应到达招标文件规定的深度，满足评审需要。4.3详细要求详见“第五局部——投标文件的编制要求〞。第5条投标保证5.1投标有效期xx天，从提交投标文件截止日起计算。在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改或者撤回其投标文件。第6条延期6.1假如招标过程出现暂停、重新评标等意外情形，招标投标各项期限相应延长。标单位印章的；⑤超出经营范围投标的；⑥与招标人、评标委员会成员或者其他投标人串通投标，弄虚作假或违背国家有关招标投标法规的；⑦逾期投送的；⑧投标价格超过投标报价上限的；⑨评标委员会全都确认的足以构成废标的其他状况。8.2当有效投标人少于三人时，招标人可以重新组织招标，也可以通过竞争性会谈或单一来源选购的方式确定中标人。第9条评标工程。10.2乙方须保障甲方在用法本投标成果时不受到第三方关于侵害专利权、商标权、著作权等学问产权的指控。任何第三方假如提出侵权指控，乙方须与第三方交涉并担当可能发生的一切法律责任。第11条其他11.1本次招标假设有纠纷，将按现行法律、法规通过友好协商或诉讼程序解决。第四局部工程概况和招标细那么第1条工程概况1.1工程名称xxx〔以下简称“本工程〞〕第2条招标范围2.1 投标内容：第五局部投标文件的编制要求第1条组成和规格1.1投标文件由开标信封、文本文件、电子版文件组成。1.2开标信封：内附《投标书》，采纳招标文件规定格式，填妥并签字盖章。第六局部工程评标第1条评标施行总那么1.1 遵循公正、公正、科学择优的原那么。1.2评标委员会将对投标人的资格及履约力量、投标文件商务及技术响应的符合性、投标报价合理性进展评审。2.2有以下情形之一的，不得担当评标委员会成员：①投标人或者投标人主要负责人的近亲属；②与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；③曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中有违法行为而受过行政惩罚或刑事惩罚的。评标委员会成员有前款规定情形之一的，应当主动提出回避。2.3评标委员会的名单在开标前1~2天确定。第3条评标人的职责及纪律要求3.1在评标过程中坚持独立、公正、公正原那么；3.2评标人不得与投标人进展超出工作范围的接触，不得承受投标人的5.1招标人从专家中推举一名首席评委，主持评审工作，首席评委与其他成员有同等表决权。5.2各投标单位受权代表抽签，打算辩论挨次。5.3招标代理人主持评标，宣布评标开头，公布评标委员会、监视人员的构成以及投标单位辩论挨次。5.4按抽签挨次，评标工作人员向评标委员会成员分发投标单位投标书，投标人向评委作投标方案报告及报价〔?分钟〕，评标委员会成员对投标文件进展询问，投标人予以答复〔?分钟〕。5.5全部方案介绍完以后，由评委进展记名打分。工作人员进展统计，监视人员负责核查。①投标报价分 5分②技术分70分③商务分 25分1、报价分〔5分〕〔1〕评标比拟价计算方法：①招标人将设定投标报价上限，投标报价上限为33.8万元人民币。全部投标人的报价都不得高于投标报价上限，高于投标报价上限的投标报价为无效报价，其投标文件按废标处理，低于投标报价上限的投标报价为有效报价。②全部有效投标人的报价的算