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- 2021-10-04 发布于重庆
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第七章购并和重组战略Michael A. HittR. Duane IrelandRobert E. Hoskisson1999 South-Western College Publishing投入战略战略产出Chapter 2 战略管理程序外部环境战略 意向战略 宗旨Chapter 3内部环境战略 制定战略 执行Chapter 4Chapter 5Chapter 6Chapter 10Chapter 11经营-级别竞争公司-级别公司结构战略动态战略治理结构 控制行动战略Chapter 8Chapter 7Chapter 9Chapter 12Chapter 13企业家精神 创新国际收购 合作战略战略重组战略领导战略竞争势态超过平均水准的反馈回报合并与收购合并(mergers)合并是企业之间的交易行为, 指两间企业同意在基本相同的基础上将它们的运营整合在一起, 因为资源和能力合在一起可以创造更强的竞争优势。合并与收购收购(Acquisitions)收购是一间企业购买另一间企业的交易行为。 收购方企业相信将被收购企业作为经营组合之中可以更好地利用被收购企业的核心能力。合并和收购收购收购是一间企业购买另一间企业的交易行为。 收购方企业相信将被收购企业作为经营组合之中可以更好地利用被收购企业的核心能力。接管(takeover)接管是指目标企业并非愿意被收购但是抵御失败。购并的原因加强市
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