分包工程质量管理办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 分包工程质量管理办法 目的和范围 为了规范公司施工分包活动，使公司分包的工程产品质量处于受控状态，保证分包工程质量满足要求，制定本办法。 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，此文件需要二级单位编制实施细则。 本办法适用于集团公司项目施工的各类分包形式的质量管理。 相关术语 发包单位 指与分包单位签订合同协议书且具有相应工程施工承包资质的的单位。 各直管项目部和二级单位均可能为发包单位。 分包单位 指按照法律规定和合同约定，分包部分工程或工作，并与发包单位签订分包合同的具有相应资质的单位。 本办法主要应对的风险点 分包单位选择不规范，分包单位无资质，挂靠其他有资质单位，分包单位能力低， 难以保证施工质量。 以包代管，项目部失去管控能力。 管理原则 分包工程按质报量，未经项目质检人员签认并验收合格的工程不得计提工程量。上道工序不合格禁止进行下道工序施工。 管理职责 发包单位 发包单位项目经理是工程质量的第一责任人，对分包工程的质量全面负责。 负责审查分包单位资质、营业执照、法人委托人情况，实地查看分包单位的施工 质量情况。 负责办理分包单位引入审批手续，负责签订分包合同。 负责对分包单位进行质量意识教育和质量管理培训，组织各种质量活动，监督、管理分包单位工程施工质量，负责验收分包工程质量，对分包单位进行质量考核。 分包单位 提供符合规定的施工资质