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- 2021-10-04 发布于天津
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JIT生产制思想在库存管理中的应用研究
内容摘要
自从20世纪90年代以来日本的经济环境急转儿下,甚至陷入到了一种“泡沫经 济”的一种怪圈子,虽然如此日本还是在不少的行业与企业依然保持着高速的经济效 益以及销售额的飞速增长,这其中以日本的汽车制造业最为明显,而丰田公司则是其 中的佼佼者,使得大家对丰田的生产与管理的制度研究再度推上了一个新的高峰期。 山于国内物流发展相对于国外起步晚所以要模仿国外的生产制度,同时也必须提高自 身的物流水平。2013年发达国家的物流成本占到GDP的比例一般都在10%以下,而我 国则是部分发达国家的两倍,达到了 18%这么一个水平,因此降低物流成本也是当前 中国大部分企业的这个首要难题之一。
准时制生产(JIT)就是Just In Time,字面意思是即时生产。它源于日本丰田, 核心思想是精益生产模式。通过不断的现场改善,用最少的成本(人力成本、时间成本、 场地成本、物料成本等)完成合格的产品。
文中主要以海尔JIT模式作为实例,根据其中的所带来的经济效益、社会效益方 面入手,探讨JIT思想在国内的应用现状,同时也根据国内外学者的研究思想以及方 向根据海尔JIT模式的带来的缺陷以及普及性问题给出一些建议与方向。
本文从JIT理论思想切入,介绍准时制库存管理的内涵、核心理念、以及显著 特征
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