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如何实施全过程平安管理 　　全过程平安管理在煤矿平安中起着至关重要的作用，能更有效地控制人的担忧全行为和物的担忧全状态，最大限度地削减事故发生。　　现代化矿井生产是一环扣一环的平安质量接力，每一道工序都关系着下一道工序的平安和质量，一个环节有问题，就影响整体和全矿井的生产。三工序原则系指检验上道工序，干好本道工序，服务下道工序。要强调服务下道工序思想，努力满足下道工序正常生产的需要，做到不为下道工序留下担忧全隐患。检验上道工序，在工序交接时，对工序施工质量严格把关，坚持做到上道工序不完工和隐患不排解，下道工序不开工。　　通过制度化建设实施全过程平安管理。从建立制度入手，如平安培训教育制度，平安激励机制，奖惩制度，平安汇报制度，平安行为准则等有关平安规章制度，形成一个严密的平安质量管理体系，这既是全过程平安管理的重要内容，又为全过程平安管理提供保证。　　实行事故隐患跟踪管理。具体操作是把通过各种渠道收集到的平安信息经过筛选、汇总，利用系统信息卡对事故隐患进行跟踪，每班对事故隐患整改状况向井口信息站汇报两次（班中和班后各一次）。同时在各作业点设置隐患各管理牌板，主要包括隐患存在位置，何时发觉，何时整改落实等内容，由安监员管理。通过隐患跟踪管理，把平安质量事故的隐患、苗头置于全员的监视控制之下，最大限度避开事故发生。　　加强平安培训教育工作。通过多层次、多渠道的培训教育，提高矿工对平