ERP与财务管理信息系统实施讲解.pptxVIP

战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素;平均12年的行业从业经验 与近50个领先的技术提供者保持联盟 领导层中39%的人员拥有硕士学位 人员关系—90%的员工评价为: “易于合作”*;;目录;I. ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介;;ERP与财务管理信息系统（FMIS）的演变 ;;ERP中FMIS和其他系统的关系;ERP中财务管理信息系统（FMIS）的基本特点;I I. ERP中的财务管理信息系统（FMIS）解决方案;;业务分析;财务管理信息系统（FMIS）模块简介－总帐模块示例;财务管理信息系统（FMIS）模块简介－资金管理模块示例;财务管理信息系统（FMIS）模块简介－固定资产管理模块示例;财务管理信息系统（FMIS）模块简介－采购、应付及库存管理模块示例;财务管理信息系统（FMIS）－实现的财务职能举例;III. 系统实施过程中的误区;ERP系统实施时间／复杂程度矩阵;如何保证ERP系统成功实施？;前十个成功因素;国外ERP系统实施过程中面临的挑战;“管理信息系统实施的最大问题往往不是在技术方面，即使你解决了技术方面的所有问题，也许最后的结局还是失败。” “最大的问题在于是否人人接受企业信息化的转变方案，失败的主要原因在于不重视投资于转变。” Michael Hammer;转变促成的主要工作目标;评估组织人员对转变的适应程度