第八章会展现场管理与活动策划.pptxVIP

第八章 会展现场管理与活动策划案例导入分析 2010年中国第九届国际摩托车博览会管理规定 2010年10月21～24日 本规定是展位订购合同的附件，所有展商均有义务遵守。 规定1：展会时间，地点 规定2：允许的展品 规定3：价格所包含的各种服务 规定4：报名与预付款 规定5：付款条件及取消 规定6：展品和撤展证明 规定7：义务和禁止 规定8：技术规定 规定9：保险 规定10：展位分配 规定11：参展商证件和专业观众门票 规定12：会刊 规定14：其他（1）“第九届中国国际摩托车博览会”的现场管理包括哪些内容？（2）优秀的展会现场管理人员应该注意展会的哪些环节？【分析】展会的管理者是展会现场的协调者，在主办单位和政府各部门之间进行沟通，从而提供服务、对现场进行管理。现场发生的问题往往刻不容缓，身为现场管理者，首先必须要尽快解决最亟待解决的事情，同时也能使他更加重视外部世界--展会现场，而不是内部--现场管理处。只有外部世界才是产生成果的地方。目录展会现场管理工作安排展会现场管理与服务内容展览期间相关活动策划会展危机管理与关系恢复盲行 一个被蒙眼，走过障碍区。告诉他可以在游戏中提出一个要求。学员一般会要求给他一个向导。讨论：单靠自己的力量，你能顺利走出障碍区吗？当你发现自己不能独立完成任务时，你第一个想到的是什么？这说明什么？有没有学员第一个想到的不是要一个向导，而是工具等要求？如果评