- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工总平面设计实施指南
CONTENTS
目录
Page 1
施工总平面概述
Page 12
施工总平面布置要点
Page 48
施工总平面过程管控
Page 56
施工总平面布置及管理总结
施工总平面概述
施工总平面图的定义、价值及意
义
1
2
一
施工总平面布置需考虑的要素
施工总平面布置时项目的关注点
3
1.施工总平面图的定义
是指拟建项目施工场地的总布置图。
它是按照施工部署、施工方案和施工总
进度计划的要求,将施工现场的交通道
路、材料仓库、附属生产或加工棚、临
时建筑,临时水、电、管线等合理规划
和布置。
施工总平面图
以图纸的形式表达出来,从而正确处理
全工地施工期间所需各项设施与永久建
筑、拟建工程之间的空间关系,指导现
场进行有组织、有计划的文明施工。
1.施工总平面图的定义
提升施工总平面布置的价值及意义:
一个施工现场的秩序井然或杂乱无章与施工总平面图规划合理与否
有直接的关系。施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个
重要组成部分,项目将根据施工进度和场地实际状况对总平面实施
动态管理。
不同施工阶段的总平面图将为施工现场的文明施工提供指南,项目
应以此总平面图检查各分包商的落实情况,从而确保施工现场的文
明、整洁和有序。
保证现场设施布置的标准化,指导现场施工保证工程质量。
2.施工总平面布置需考虑的要素
招标文件、
合同、设计
资料
建筑材料、加
工品、施工机
械和运输工具
及需要量
建筑概况、施
工方案、施工
进度计划
自然、技术经
济条件、水源、
电源位置
重点是整体项目的施
工计划,区域标段的
合理划分,做施工平
面布置是要详细了解
项目的总体施工计划
及标段划分,根据项
目不同阶段的进度进
行施工平面布置。
施工道路布设需考虑:
包括建筑总平面图、
施工的方便、经济因
地形地貌图、区域标
素。一是可以考虑场
段的划分、建筑项目
内现有的施工道路作
范围内有关的一切已
为施工道路使用;二
有和拟建的各种设施
是可以考虑施工道路
位置。
以便规划工地内
部的加工厂、仓
库、材料堆场、
临时道路等。
在工程竣工后加以修
复作为正式道路使用。
3.项目关注点
重视招标文件、合同
重视主要施工措施及方案对
施工总平面的影响
的学习及交底
重视大型机械的型号、数量
选择以及不同劳务的承包范围
重视设计资料的学习
重视现场施工的内外部环境
重视施工区域的划分
重视临建设施布置的数量
重视施工总平面图中的临建
设施的材料选择与施工工艺
重视施工总平面布置的过程
管控
(包括实施控制和成本控制)
重视施工进度计划与施工总
平面布置的关系
3.项目关注点
1.重视招标文件、合同的学习及交底;重视设计资料的学习
1)招标文件、合同中的内容直接影响整体施工部署、施工进度计划、施工区域划分、临建设施建
设的标准;根据项目的发展,对整体项目的区域标段划分尤为重要,施工道路的设置,临水、临电
的设置都要根据区段的划分进行布置,一是各个区域标段在各自的施工阶段交通运输保证通畅;二
是各个区域标段在各自的施工阶段必须保证临水、临电的正常供给。三是对整个项目做到各个区域
在交通、供水供电方面既要有各自的独立性,又要相互依托,保证整体项目的协调稳步推进。
2)设计文件影响施工总平面的布置范围以及总平面图中的其他临建设施的位置关系。
3.项目关注点
2.重视施工进度计划、重视主要施工措施及方案与施工总平面布置的关系
施工进度的变化直接影响场地内的大型机械的设置数量、附着位置以及临时施工道路、加工厂、
材料堆场的位置及数量发生变化;主要施工措施的不同会造成塔吊布置的数量、型号以及施工
部署、施工进度计划的安排,最终对施工进度、施工成本产生较大的影响。
3.项目关注点
3.重视临建设施布置的数量
重视各种建筑材料构件、加工品、运输工具需要的数量,以便正确判断施工总平面布置图中材
料储放场地和运输线路的技术、经济合理性,促进现场施工,节约成本。
4.重视大型机械的型号、数量选择以及不同劳务的承包范围
在一台塔吊覆盖2栋楼及以上的情况下,为便于施工管理,最好相同塔吊覆盖的楼栋分包给同一
家劳务进行施工;大型机械的型号、数量可直接影响施工进度以及成本管控(尤其是现场施工
进度计划发生调整,造成赶工的时候),项目针对此种情况应该要及时的应对措施,避免施工
进度、成本双失控。
3.项目关注点
5.重视施工总平面布置的过程管控(包括实施控制和成本控制)
施工总平面布置的设计意图能否100%的执行,过程控制十分重要,过程实施的情况直接会影响
项目整体的施工进度,以及最终的成本管控。所以项目执行经理要牵头组建施工总平面布置的
实施管理小组,制定相应的管理制度,落实专门的管理人员,最终实现项目的完美履约。
施工总平面图布置要点
施工现场总平面布
文档评论(0)