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- 2021-10-07 发布于浙江
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企业集团如何管控
以下是一篇关于企业集团如何管控的,欢迎浏览!
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近几年,随着通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团战略的实施,企业集团这种以资本为主要联结纽带的母子公司为主体的企业组织在我国国民经济中的地位得到加强,随之而来的企业集团的管理问题也成为研究的热点。企业管理毕业论文内容阐述了如何选择合理、有效的企业集团管理与控制模式,建立一套完整的企业集团管理与控制体系,将是我国企业集团接下来面临的一个严峻的课题。
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企业集团在结构形式上,表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构;在联合的纽带上,表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织;在联合体内部的管理体制上,表现为企业集团中各成员企业,既保持相对独立的地位,又实行统一领导和分层管理的制度,建立了集权与分权相结合的领导体制;在联合体的规模和经营方式上,表现为规模巨大、实力雄厚,是跨部门、跨地区、甚至跨国度多角化经营的企业联合体。
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目前,中国的企业集团已进入重大战略调整期,整体经济规模进一步扩大,运营质量显着提升,产业结构继续优化。企业管理毕业论文内容阐述了如何选择合理、有效的企业集团管理与控制模式,建立一套完整的企业集团管理与控制体系,将是我国企业集团接下来面临的一个严峻的课题。
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一、企业管理毕业论文--企业
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