综合应急预案汇报材料.pptVIP

预防措施 1、消除人的不平安行为，实现作业行为平安化。 2、消除物的不平安状态，实现作业条件平安化。 3、加强平安管理。 〔1〕制定和完善平安目标、指标和管理方案，严格按责任制度执行运行控制程序，切实开展平安监视检查、一岗双责制，落实防范措施，消除和有效控制事故隐患。 〔2〕建立、完善和严格执行平安生产规章制度，加强重大危险点、重点要害设备、人员作业的平安管理和监控。 第二十七页，编辑于星期三：十点 五十一分。 信息报告 〔1〕事故发生后，事故现场负责人必须立即将事故的简要情况 向工程经理部报告，事故现场主要负责人或现场人员应当积极采取有效的抢救措施，进展全方位的抢险救援和应急处理，并且要保护好事故现场，工程部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。 〔2〕工程经理接收到事故报告后，必须立即赶往事故现场指挥应急救援，并且在事故发生后30分钟内，将事故报告给公司、南昌轨道交通集团、监理部。事故发生后45分钟内将事故快报以书面形式报至公司、南昌轨道交通集团、监理部。事故24小时内，提交书面报告给公司和业主、监理单位。 第二十八页，编辑于星期三：十点 五十一分。 现场处置 1、事故发生后，由在现场的工程部最高级别负责人根据现场情况，启动专项处置方案或专项应急预案，指挥事故处置，及时抢救伤员和财产，有效地控制事态。并于3分钟内将情况向工程部负责人报告。 2、操作人员应立即停顿作业，撤离危险区域。 3、事故现场保护。 第二十九页，编辑于星期三：十点 五十一分。 P art 5 应 急 响 应 第三十页，编辑于星期三：十点 五十一分。 综合应急预案汇报材料 综合应急预案汇报材料综合应急预案汇报材料汇报大纲 第一页，编辑于星期三：十点 五十一分。 汇报大纲 第二页，编辑于星期三：十点 五十一分。 P art 1 总 那么 第三页，编辑于星期三：十点 五十一分。 为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，标准应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，防止突发性重大或连锁事故发生，或在重大事故发生后能迅速有效地进展控制和处理，明确有关机构、职责，建立指挥统一、协调有序的应急救援体系，及时、有序、高效、妥善地处置事故，排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失及不良社会影响，特编制本预案。 编制目的 第四页，编辑于星期三：十点 五十一分。 1、 ?中华人民共和国平安生产法?〔中华人民共和国主席令 第13号〕； 2、 ?中华人民共和国突发事件应对法?〔中华人民共和国主席令 第69号〕； 3、 ?中华人民共和国消防法?〔中华人民共和国主席令 第4号〕； 4、 ?中华人民共和国建筑法?〔中华人民共和国主席令 第91号〕； 5、 ?生产平安事故应急预案管理方法?〔国家平安生产监视管理总局令 第17号〕； 6、 ?生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么?(GB/T 29639-2021)； 7、 ?生产平安事故信息报告和处置方法?〔国家平安生产监视管理总局令 第21号〕； 8、 ?生产经营单位生产平安事故应急预案评审指南?(安监总厅应急[2021]73号)； 9、 ?突发事件应急管理方法?〔国务院办公厅令 第101号〕； 10、?生产平安事故报告和调查处理条例?〔中华人民共和国国务院令 第493号〕； 11、?建立工程平安生产管理条例?〔中华人民共和国国务院 第393号〕； 12、?生产平安事故应急预案管理方法?(国家平安生产监视管理总局令 第88号)； 13、?江西省平安生产条例?〔江西省第十届人民代表大会常务委员会公告 第95号〕； 14、?南昌市平安生产条例?； 15、?南昌市建委较大质量平安事故应急处置程序?； 16、?南昌市建立工程较大质量平安事故应急预案?； 17、?南昌市建委轨道交通建立工程质量平安事故综合应急预案?； 18、?南昌市安监站平安事故应急启动预案?； 19、?南昌轨道交通集团轨道交通工程应急管理方法?； 20、?南昌市轨道交通工程突发事故应急预案?； 21、 中国中铁股份、中铁隧道集团、中铁隧道集团二处的相关管理规定以及?南昌市轨道交通3号线土建05标实施性施工组织设计?，本工程危险源、风险评估报告，工程部应急资源等实际情况编制。 编制依据 第五页，编辑于星期三：十点 五十一分。 应急预案体系 第六页，编辑于星期三：十点 五十一分。 应急工作原那么 应急工作 原那么 以人为本 减少危害 统一领导 分级负责 快速反应 资源整合 联系群众 多方联动 预防为主 练战结合 依靠科学 依法规范 第七页，编辑于星期三：十点 五十一分。 P art 2 危 险 性 分 析 第八页，编辑于星期三