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综合应急预案精细化 综合应急预案精细化综合应急预案精细化一、编制目的1、认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?和?建立工程平安生产管理条例?； 2、建立健全中铁重庆地铁建立指挥部〔以下简称指挥部〕生产平安质量及灾害事故〔事件〕〔以下简称事故〕的应急反响机制； 3、提高指挥部应急处置能力。 第一页，编辑于星期三：十点 五十一分。 一、编制目的 1、认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?和?建立工程平安生产管理条例?； 2、建立健全中铁重庆地铁建立指挥部〔以下简称指挥部〕生产平安质量及灾害事故〔事件〕〔以下简称事故〕的应急反响机制； 3、提高指挥部应急处置能力。 第二页，编辑于星期三：十点 五十一分。 二、编制依据 1、?中华人民共和国平安生产法? 2、?中华人民共和国突发事件应对法? 3、?生产平安事故报告和调查处理条例? 4、?国家平安生产事故灾难应急预案? 5、?建立工程重大质量平安事故应急预案? 6、?中国中铁股份平安质量及灾害事故〔事件〕应急预案?〔CREC/AQYA-2021〕 7、?中铁重庆地铁建立指挥部平安生产管理方法? 第三页，编辑于星期三：十点 五十一分。 三、适用范围 本应急预案适用于指挥部工程建立中突然发生的，造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏及自然灾害，需要立即实施抢险救援和排除险情的生产平安紧急突发事故〔事件〕。 第四页，编辑于星期三：十点 五十一分。 四、应急体系 指挥部应急预案 总包部应急预案 标段工程经理部〔含其上级单位〕应急预案 综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案 综合应急预案 第五页，编辑于星期三：十点 五十一分。 五、应急工作原那么 应急工作原那么 统一指挥、各司其职 快速反响、协同配合 以人为本、减少伤害 预防为主、加强演练 第六页，编辑于星期三：十点 五十一分。 六、应急组织机构 组 长：指挥长、党工委书记 指挥部应急领导小组 副组长：指挥部其他领导 组 员：公司三总师副职、共青团负责人、各部门负责人、总包部负责人、各标段工程部负责人 第七页，编辑于星期三：十点 五十一分。 应急领导小组办公室 主任：分管平安的副指挥长 副主任：安质环保部部长和工程设计部部长 办公地点：安质环保部 专业小组 专业抢险队 第八页，编辑于星期三：十点 五十一分。 专业小组 综合协调组 抢险救援组 技术方案组 配合调查组 保 卫 组 后勤保障组 新闻信息组 善后处理组 综合组织、协调、指挥，启动预案，调集物资设备。 科学组织实施救援，合理使用物资设备人力资源，抢救伤员、物资，保证通道畅通。 辨识危险、有害因素，风险评估，制定救援措施和步骤，技术支持，防止二次伤害事故。 保护现场，协助调查取证，调查原因，提出内部处理意见。 事故现场保卫，协助有关部门进展道路交通、现场戒备等。 现场应急物资装备保障，工作人员后勤效劳，提供必要器材。 应急期间通讯保障，情况上报，通讯录建立，新闻报道、发布和媒体应对。 伤亡人员和家属接待、稳定，医疗救护的跟踪协调，保险理赔和慰问伤员及家属。 第九页，编辑于星期三：十点 五十一分。 应急队伍 内部应急队伍 外部应急队伍 标段工程部应急救援队 指挥部应急救援队 中铁五局贵阳应急救援队 地方政府相关部门的抢险救援力量〔如公安、消防等〕 各标段工程部均应组建总人数不少于30人的应急救援队，由分管生产的副经理任队长，部门负责人、作业队负责人、一线技术工种人员为成员。 第十页，编辑于星期三：十点 五十一分。 七、预防与预警 危险源监控 预警行动 指挥部及各参建单位应对重点区域和危险源监控建立和完善以预防为主的日常监视检查机制，做好危险源的日常预防工作，强化应对突发事件预测、预警系统的资源整合，实现信息资源共享。建立危险源管理制度，设立重大危险源管理台账，并及时更新，定期、不定期对施工现场开展隐患排查治理工作。 标段工程部在日常检查和监测中发现重大事故隐患时，除迅速通知相关部门采取措施，防止事故的发生或事态的进一步扩大外，还应按规定向有关单位报告，开展事故预警工作。各级应急组织机构接到事故预警信息后应密切关注事态的开展趋势，根据开展状况和严重程度，及时采取相应的应急响应措施，直到险情解除。 第十一页，编辑于星期三：十点 五十一分。 八、事故报告与处置 平安管理筹划 事故报告与处置 报告原那么 报告程序 标段工程部是事故报告的责任主体，对本单位事故报告负直接责任，一旦发生事故，在第一时间按以下程序向有关单位报告事故情况，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。 指挥部内部报告程序 对 外 报 告 程 序 第十二页，编辑于星期三：十点 五十一分。 平安管理筹划 指挥部内部报告程序 安质系统 事故单位安质环保部〔或平安总监〕→总包部安质环保部〔或平安总监〕→指挥部