物业管理投标评分细则.docxVIP

评分因素 评审项目 分值 评分标准 价格评分 物业服务费总报价 30 以最低的投标报价为评标基准价，其它按如 下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报 价）×价格权值×100，小数点后保留两位 商务 评分 企业实力及规模 5 注册资金?500?万元（含）以上?5?分；300?万 元（含以上?3?分；50?万元（含）以上?2?分 评优情况（“省优”或以上） 5 有省优项目得?5?分，没有不得分 认证情况 9 有?ISO9000?质量体系认证得?3?分，环境管 理体系认证得?3?分，有职业健康安全管理体 系认证的得?3?分 业绩情况 6 近三年以来管理?1?万平方米以上类似文体活 动中心项目，每个项目得?2?分，满分?6?分 技术 评分 投标人公司简介 6 优：6?分，良：4?分，中：2?分，差：0?分 物业管理整体设想及策划 4 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 服务质量目标及承诺 4 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 人员的配备、培训与管理 4 优：4?分，良：3?分，中：2?分，差：0?分 物资装备 4 优：4?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 制度和档案的建立与管理 5 优：5?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 保安管理 3 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 清洁管理 3 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 绿化管理 3 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 停车场管理 3 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 应急事件的处理预案 6 优：6?分，良：4?分，中：2?分，差：0?分 总分 100 物业管理投标评分细则说明：本项目得价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即?30?分，其他投标人的价格 物业管理投标评分细则 说明：本项目得价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格 分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100，小数点后保留两位 评分因素 评审项目 分值 评分标准 价格评分 物业服务费总报价 以最低的投标报价为评标基准价，其它按如 下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报 价）×30 商务 评分 企业实力及规模 注册资金?500?万元（含）以上?5?分；300?万 元（含以上?3?分；50?万元（含）以上?2?分 评优情况（“省优”或以上） 有省优项目得?5?分，没有不得分 认证情况 有?ISO9000?质量体系认证得?3?分，环境管 理体系认证得?3?分，有职业健康安全管理体 系认证的得?3?分 业绩情况 近三年以来管理?10?万平方米以上的项目， 每个项目得?2?分，满分?6?分 技术 评分 投标人公司简介 优：5?分，良：3?分，中：2?分，差：0?分 物业管理整体设想及策划 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 服务质量目标及承诺 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 人员的配备、培训与管理 优：4?分，良：3?分，中：2?分，差：0?分 物资装备 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 制度和档案的建立与管理 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 保安管理 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 清洁管理 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 绿化管理 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 停车场管理 优：3?分，良：2?分，中：1?分，差：0?分 应急事件的处理预案 优：5?分，良：3?分，中：1?分，差：0?分 总分 物业管理投标评分表投标人名称： 物业管理投标评分表 评委签名： 评标日期： 年 月 日 投标人名称 评分情况 综合得分 名次 评委一打分 评委二打分 评委三打分 评委四打分 评委五打分 物业管理投标评分汇总表 注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分） ÷5 根据上述综合得分排名，按照《招标书》的规定，中标人为 评标日期： 年 月 日 物业管理投标书 投标人： 物业管理有限公司（公 章） 地址： 在 年 月 日 时 分之前不得开封