药厂车间主任岗位职责.docxVIP

药厂车间主任岗位职责 职位名称：车间主任挺直监管下属： --- 人填表人：日期： / /所属部门：车间所属部门人数： --- 人该职位隔级领导审核：日期： / /职位等级：挺直汇报上级：生产技术部长〔厂长或副厂长或部门负责人〕审批：生效日期： / /职位的简述〔简要地介绍该职位的主要工作内容及目的〕：负责车间生产全过程的管理，按生产指令〔方案〕支配好人员，生产进度，保证操作符合GMP要求，产品质量合格。组织关系图：车间主任厂长，总工，生产技术部，库房，员工外加工单位，上级部门内部工作联络严密部门：厂长，总工，生产技术部，库房，员工外部工作联络严密机构：外加工单位，上级部门素养特征：素养名称质量意识专业技术力量管理程度分析，推断力量协调力量要求程度很强强一般素养名称描绘〔结合本岗位工作内容特点〕：质量意识：熟识中间体，成品的质量要求，相关法规规定，GMP和标准作业程序-SOP规定。专业技术力量：把握药品的生产工艺，生产操作标准作业程序-SOP，设备的用法，保养，管理程度：生产支配合理，人员调配到位，能保证按方案完成生产，保证质量。分析，推断力量：对生产过程中出现的问题，现象，能正确分析，推断。并予以解决。协调力量：本部门人员的调配，工作的支配，部门之间工作的协调力量。任职资格：类别学历专业阅历〔经受〕学问技能其他特别要求最低要求中专以上药学及制药2年以上工作阅历1.熟识中药车间的生产管理学问及相关工艺流程；2.熟识GMP认证流程，有较强的执行力3.踏实负责，有较强的组织管理和协调沟通力量。有管理阅历更好抱负条件大专以上药学及制药3年以上工作阅历熟识药品的生产工艺，操作有管理阅历更好工作领域序号职位职责工作权限〔可多项选择〕绩效指标〔*〕为KPI〔关键绩效指标衡量标准衡量周期生产管理1在生产技术部部长的挺直领导下，负责生产车间管理工作。□打算□审核□建议□执行□帮助指令执行状况，管理到位生产的正常进展每月2负责生产方案的执行和生产作业的调度，保证按计划平衡生产。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕合理支配生产生产方案的按时完成每月3负责生产技术部各个岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行。□打算□审核□建议□执行□帮助人员调协作理生产方案的按时完成每月4对生产的全过程施行监视管理，负责工艺及工艺纪律、工艺卫生的严格执行，保障生产是完全根据GMP标准进展。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕生产工艺，标准作业程序-SOP执行状况符合工艺，标准确保产品成品率、合格率每月5负责生产设备的日常保养和正确用法，防止设备事故和平安事故的发生。□打算□审核□建议□执行□帮助按标准维护，保养，用法设备无认为的设备事故每月人员培训、统计1负责岗位标准作业程序-SOP和对生产人员进展培训。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕按规定进展人员培训有记录，确保员工岗前培训率100%每季2负责生产记录的整理和归档。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕跟批填写批生产记录批记录准时完成每批3依据统计要求，汇总车间报表。□打算□审核□建议□执行□帮助按要求汇总车间报表报表准时每月技术改良1协作其它部门对车间设施、设备的验证、工艺验证、产品验证及再验证。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕主动协作验证验证后的统计随时2 负责对产品工艺或设备的变更提出看法或建议，参与设备技术改造方案审查及各项检查工作。□打算□审核□建议□执行□帮助主动协作设备改造改造后的总结随时3 帮助生产事故、生产偏向的调查处理。□打算□审核□建议□执行□帮助对偏向，事故主动分析，解决偏向，事故责任明随时员工管理1合理设置车间各岗位并明确岗位职责和任职资格。负责属下员工的业绩考核，鼓励进步团队工作绩效。□打算□审核□建议□执行□帮助〔*〕属下员工职责明确并公正考核属下员工任职说明书完善有效；员工考核及绩效薪酬测算公正公正。年度其他1搞好车间的平安生产及与动力设备部、质量部、生产技术部的协调管理。□打算□审核□建议□执行□帮助做好与相关部门的协调互相主动协作随时2完成上级领导交办的临时性工作。□打算□审核□建议□执行□帮助领导交办准时完成随时职责涉及的工作流程/管理制度：