第七章生产计划_2.pptxVIP

第七章 生产计划第一节 生产计划概述;二、生产计划的任务(作用) 1、保证交货日期与生产量； 2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率； 3、作为物料需求计划的依据； 4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平； 5、作人员与机械设备补充的安排。 6、其他相关计划的制订依据。;第一节 生产计划概述;企业各种计划之间的关系;四、生产计划的主要指标 1、产品品种指标 2、产品质量指标 3、产品产量指标 4、产值指标 5、出产期 ------------------------------------------------------------- 1、产品品种指标 品名、规格、型号、种类数等。 考核指标： ; 2、质量指标 概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到的水平。 考核指标： 产品质量指标：反映产品内在质量的指标。 工作质量指标：损失率、废品率、返修品率、 一次交验合格率等。