- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七讲 产品策略;学习目标;先导案例:猎人被吃(作者:柳宗;Slide 4;案例:缺陷背后的市场;Slide 6;Slide 7;第一节 整体产品概念;Slide 9;Slide 10;Slide 11;二、产品的五个层次;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;案例:就差一点点儿;案例:就差一点点儿;Slide 20;三、产品分类;Slide 22;Slide 23;Slide 24;3、工业品分类:;四、产品组合;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;五、产品组合的优化和调整;Slide 35;Slide 36;第二节 产品生命周期;2、包含的含义;Slide 39;二、在生命周期中的营销战略;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;2、成长阶段;Slide 46;3、成熟阶段;Slide 48;4、衰退阶段;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;第三节 新产品开发策略;一、新产品开发的必要性;Slide 57;Slide 58;Slide 59;Slide 60;二、新产品开发战略与过程;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;Slide 66;Slide 67;案例:听取顾客的建议;启示:;Slide 70;Slide 71;Slide 72;Slide 73;Slide 74;Slide 75;Slide 76;Slide 77;Slide 78;Slide 79;Slide 80;Slide 81;第四节 品牌管理;一、概述;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;Slide 89;Slide 90;Slide 91;案例 欢乐谷的欢乐;Slide 93;Slide 94;二、品牌策略选择;Slide 96;Slide 97;Slide 98;Slide 99;Slide 100;Slide 101;Slide 102;Slide 103;Slide 104;Slide 105;Slide 106;Slide 107;Slide 108;Slide 109;三、包装和标签;Slide 111;Slide 112;Slide 113;Slide 114;Slide 115;Slide 116
文档评论(0)