保险公司工资管理办法样本.docxVIP

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保险公司工资管理办法样本 第一章总则 第一条 为了加强 有限公司(以下简称公司)劳动工 资工作的管理,根据国家工资政策及公司实际,制定本办法。 第二条公司遵循“效益优先、兼顾公平、以岗定薪、 岗变薪变、奖优罚劣的分配原则。 第三条 本办法适用于 有限公司 第二章工资体系 第四条 公司员工分为行政、技术、销售三大类职系。 针对三大职系,薪酬体系分别采取不同工资体系,行政和技 术职系实行岗位工资制,销售职系实行与销售业绩相关的年 薪工资制。 第五条行政职系适用于从事行政、财务等日常管理或 事务工作的人员;技术职系适用于从事风险工程技术、业务 管理、客户服务等技术支持工作的人员;销售职系适用于从 事业务销售人员。 第六条 公司根据工作岗位,将行政职系分为文员、行 政助理、行政主管、部门经理助理、部门副总经理、部门总 经理六职级,每一职级分六档。技术职系分为技术员(项目 (客服)助理(二级))、风险管理助理工程师(项目(客服)助理 (一级))、风险管理工程师(项目(客服)经理(二级))、风险 管理工程师(项目(客服)经理(一级))、风险管理高级工程师 (项目(客服)经理(高二级))、风险管理高级工程师(项目(客 服)经理(高一级))、技术总监七职级,每一职级分八档。销 售职系分为业务主办、业务主管、业务经理、高级业务经理、 特级业务经理五职级。 第三章工资结构 第七条 行政及技术岗位员工工资收入由岗位工资、绩 效工资组成。销售岗位工资收入由年薪和绩效工资组成。 第八条岗位工资 根据岗位价值、学历要求、所需专业知识、技能、工作 难度及责任等因素而支付的工资,岗位工资实行“以岗定薪, 岗变薪变。 第九条实行年薪工资制员工每月预发的工资不低于 当地最低工资标准,年薪制标准公司另发文规定。 第十条绩效工资 公司根据工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而 支付的工资,用于鼓励员工提高工作质量和效率,根据年终 绩效考核确定。并于部门工作成果、经营状况挂钩;与员工 个人工作业绩、工作表现挂钩。 第十一条试用期工资标准 在试用期间,执行试用期工资标准(见附表一)。 院校毕业生在公司的第一年为见习期,表现优良者可提 前半年转正,见习期执行见习期工资标准(见附表二)。 第十二条临时用工工资标准 公司原则上不使用临时用工,遇特殊情况,经总经理室 批准,临时用工工资标准执行协议工资,原则上不低于当地 最低工资标准。 第四章工资发放 第十三条公司每月10日按上月实际考勤情况发放上 月工资。遇节假日将提前或顺延。新进人员当月工资,按照 其实际工作日支付工资。 第十四条公司在发放员工工资时代扣个人所得税以及 应由员工负担的各项社会保险费用及法律、法规规定的其它 费用。 第十五条根据工作需要必须加班,而且不能安排调休 者,公司发放加班费。每月按21.75个标准工作日计算,计 算基数为岗位工资。 第十六条 员工在政策规定期限内的探亲、婚、丧及带 薪休假期间的工资照常发给;女员工产假期间工资按生育保 险规定领取生育津贴。 第十七条经领导批准员工请病、事假者,根据请假天 数在工资中进行相应的扣发,扣发标准为本人日工资与病、 事假天数之积。日工资计算为本人岗位工资除以标准工作 日。 员工全月病假,病假津贴原则上不低于当地最低工资标 准的80%,全月事假不支付工资。 第十八条员工旷工按日工资标准的四倍扣发工资,旷 工五天以上扣发当月工资,且不受当地最低保障线的限制。 第十九条 员工在待岗期间按当地最低生活保障标准 发放。 第五章工资调整 第二十条 公司适时调整工资标准 1、公司将根据劳动力市场价位、社会整体工资水平等 因素调整 2、公司将随着企业经济效益调整岗位工资标准。 第二十一条 新任岗位或职务原则上对应岗位职级的 最低薪档,若员工在学历、同等职位工作经验、专业知识、 业务水平等方面较为突出,可在对应岗位范围内上浮1-2个 薪档。 第二十二条身兼数职的员工按其最高的岗位确定其岗 位工资,不得享受数岗的岗位工资。副职主持工作的员工, 按正职下调1个薪档。 第二十三条 员工岗位根据《公司管理及技术人员任职 条件试行规定》由公司总经理室确定。 第二十四条员工因岗位或职务变动按重新确定的职 级发放,并于次月起调薪。 第二十五条员工连续二年评定优秀者,可在现岗位内 晋升1个薪档。 第二十六条 因重大贡献或技术创新,经部门经理提 名,公司总经理室批准,可予以晋升一职级或在同一职级上 晋升1-2薪档。 第二十七条 对年度内评定等级为不合格的员工,给予 降级、待岗或劝退、解除劳动合同。 第二十八条 员工全年累计缺勤满60天(含)以上者, 取消工资晋升。 第六章附则 第二十九条本办法由公司总经理室负责解释修改。 第三十条 本办法自颁布之日起执行。 附表一 员工试用期工资标准表 单位:元 试

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