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企业交通安全计划方案 进一步加强力源车辆管理，规范车辆使用程序，减少车辆运行成本 ,提高车 辆利用率，结合公司用车实际，特制定本办法。 一、管理职责 1、办公室是公司机动车辆管理的职能部门，负责对公司现有车辆的管理和 考核，负责对单位车辆费用进行管理考核。 2、本办法适用于公司所有统配车辆。 二、车辆管理与使用 （一）车辆管理 1、所有车辆（属公司加油的）统一由办公室管理调度，除公司主要领导车 辆可实行定向服务，其他车辆一律由办公室统配、统调。单位用车在县城的必 须经办公室签字同意，出县城的必须经总经理签字批准。 2、所有统配车辆回县城后，白天一律停放在公司办公区院内，夜间停放在 供电公司食堂前西侧，并认真填写《车辆回场登记表》，驾驶员及保卫值班人员 签字，夜间严禁车辆停放在各小区院内，违者按有关规定处罚。 3、公司所有车辆实行定点加油。办公室负责管理加油卡，加油站采取招标 的办法确定，除外出长途车外（其他特殊情况经办公室同意），一律不准在其他 地方加油，加油点统一定为石油公司第六加油站。 4、公司所配车辆每月 20 日由办公室、财务部共同抄表，核算百公里耗油， 每季度清帐一次。 5、公司所配车辆经公司车辆维修认定机构认定确需维修时，原则到公司指 定地点维修，凡因该指定地点设备、技术等原因无法修理的，经公司主要领导 批准，报办公室后可到其它地方维