ISO产前会议工作流程.docVIP

精美文档 . 1. 目的 规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。 2. 适用范围 生产部全部领班、组长和相关部门的生产辅助人员。 3. 产前会议的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 预先安排会议 时间、地点 落实参加会议人员 落实参加会议人员 会议主持 会议主持 ?责任组长〔特别情况由课长或工程主持〕 ?责任组长 ?责任组长 ?要求选择适当的时间和地点 ?生产前4小时通知参会人员 ?要求在线领班、组长、责任课长以及工程、品管部、方案相关辅助生产的人员参与； ?要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。 ?要求预先从订单中了解如下讯息，并在商量前知会参会人员，以便做好充分的工作打算： ----生产机型的物料情况〔客户免检、代用、降低标准等〕； ----出货时间、数量的具体安排； ----客户提出的特别要求; ?要求安排专人做好会议纪要记录. ?发文、邮件或口头通知 ?备带笔记本 ?会议纪要记录 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 会议记要打算 会议记要打算 讨 论 结果 结果 结束 结束 ?记录员 ?会议主持人 ?会议主持人 ?要求反响快捷,认真做